Matt Hall: The Power of Belief

<<0>> Ahojte a vitajte pri doTERRA You,

<<2>> oficiálnom podcaste doTERRA Europe. V

<<4>> tomto podcaste budete počuť

<<6>> rečníkov a odborníkov svetovej úrovne, ktorí vám prinesú

<<8>> vzdelávanie, inšpiráciu a praktické

<<10>> tipy, ktoré vám pomôžu žiť váš najlepší doTERRA

<<12>> život. Moje meno je Ina Moral a som

<<15>> kreatívna manažérka doTERRA Europe a

<<17>> som veľmi rada, že budem dnes vašou hostiteľkou. Dnes

<<19>> sa budem rozprávať s Mattom Hallom. Matt bol

<<22>> veľmi veľkorysý a podelil sa o svoju doTERRA

<<24>> cestu, nielen o úspechy, ale najmä

<<27>> o pády a o to, ako mu to skutočne pomohlo

<<28>> formovať lídra, ktorým je dnes. Tento

<<31>> rozhovor je k dispozícii aj v

<<33>> portugalčine a je zverejnený ako samostatná

<<35>> epizóda. Ďakujem vám a

<<40>> [Hudba]

<<44>> príjemnú zábavu. Matt, ty si nadšený,

<<47>> sympatický a charizmatický človek. Ponáraš

<<49>> sa do ľadu a tvoríš reels ako

<<51>> profesionál, čím oslovuješ milióny ľudí online.

<<54>> Mohol by si byť dokonalým digitálnym

<<56>> influencerom, ale zároveň si niekto, kto

<<59>> osobne odpovedá na všetky svoje správy a

<<61>> neustále pripomína svojmu tímu, že

<<63>> viesť znamená slúžiť. Prijímaš zlyhania a

<<66>> nikdy sa nevzdávaš, a hovoríš áno oveľa

<<69>> častejšie ako nie, a preto sme ťa dnes pozvali

<<71>> do nášho podcastu, napriek tvojmu

<<73>> neuveriteľne nabitému programu. Ďakujeme, že si

<<76>> sa k nám pridal, a vitaj v doTERRA You.

<<79>> To bolo... to bolo neuveriteľne milé,

<<81>> veľmi pekne ďakujem. Je mi cťou tu byť,

<<83>> teším sa.

<<84>> Veľmi pekne ďakujem, Matt. Takže Matt,

<<88>> ty si kráľom nastavenia mysle

<<90>> a koniec koncov, je to všetko len o

<<92>> nastavení

<<94>> mysle? Myslím, že áno, myslím, že v našom podnikaní

<<96>> je to väčšinou o

<<97>> nastavení mysle. A určite existujú zručnosti, ktoré

<<100>> keď nadobudneš,

<<104>> budeš mať väčší úspech,

<<107>> ale myslím si, že nastavenie mysle je

<<109>> multiplikátor, však? Takže ak máte dvoch

<<112>> ľudí, ktorí majú presne tie isté zručnosti,

<<114>> rovnaké schopnosti, rovnaké vedomosti

<<116>> o podnikaní, bude to práve ten človek

<<118>> so silnejším nastavením mysle,

<<121>> kto vybuduje väčší biznis.

<<123>> Takže si myslím, že je to tá

<<124>> najdôležitejšia vec. Pre mňa je 80 až 90 %

<<127>> všetkého nastavenie mysle.

<<129>> A v tejto súvislosti viem, že

<<134>> tvoja cesta s doTERRA začala trochu

<<137>> neisto, a nakoniec

<<140>> si sa vypracoval na Double

<<142>> Diamond. Predtým si spomínal, že

<<144>> tam bolo niekoľko, myslím, že štyri roky,

<<146>> ktoré boli trochu neisté. Kedy sa teda

<<150>> karta obrátila a ako

<<152>> si to dokázal?

<<154>> Ó, to je dlhý príbeh, pokúsim sa ho

<<157>> skrátiť. Áno, povedal by som, že sme sa pridali k

<<161>> doTERRA a naším veľkým cieľom na začiatku bolo

<<163>> stať sa Diamond do jedného roka, a na to

<<166>> sme zamerali našu víziu a nastavenie mysle.

<<170>> Myslím, že aj preto to bolo

<<171>> ťažké, pretože sme mali rýchle výsledky,

<<175>> vieš, dosiahli sme úroveň Elite hneď prvý

<<177>> mesiac, ale potom sme stagnovali na

<<180>> tejto pozícii Elite 10 mesiacov, kým sme

<<182>> prerazili a dosiahli pozíciu Premier. Potom

<<184>> sme prešli ďalším obdobím stagnácie, štyri

<<187>> roky na pozícii Platinum, a to bolo pre nás

<<190>> utrpením. Aj keď sme mali určitú

<<192>> úroveň príjmu, vieš, nebol to ten

<<194>> sen o dosiahnutí pozície Diamond, nebola to tá

<<196>> sloboda, o ktorej sme si mysleli, že ju

<<197>> získame, keď dosiahneme Diamond. A tak

<<200>> sme sa určite naučili lekcie

<<203>> a zmenili sme nastavenie mysle pri prekonávaní

<<206>> každej z týchto fáz stagnácie.

<<209>> Aj preto tak vášnivo

<<210>> hovorím o nastavení mysle a učím

<<213>> tieto takmer duchovné aspekty

<<215>> úspechu, pretože mám pocit, že práve tieto lekcie

<<217>> urobili ten rozdiel. Nebol to scenár, ktorý som sa naučil,

<<219>> nebol to

<<221>> prístup, nebola to

<<223>> stratégia ani reel, ktorý som vytvoril. Bolo to

<<226>> naozaj o tom, že sme s manželkou pracovali na našej mysli

<<229>> a našich presvedčeniach, čo nás pomohlo katapultovať

<<231>> na vyššie úrovne

<<234>> úspechu. A spomenul si tam

<<237>> niekoľko ponaučení. Chceš sa

<<240>> podeliť o niektoré z týchto lekcií, ktoré si sa

<<242>> počas tejto cesty naučil? Jasné, jasné. Takže

<<245>> ak si vezmem ako príklad naše dve najväčšie obdobia stagnácie,

<<248>> vieš, ten čas, ktorý sme

<<250>> strávili, takmer rok, na

<<252>> úrovni Elite, nemali sme

<<257>> silné nastavenie mysle ani vieru v

<<259>> príležitosť, ktorú doTERRA ponúka, v príležitosť

<<261>> sieťového marketingu. Nemali sme takú

<<262>> vášeň ako dnes. Keby si sa ma dnes opýtala,

<<265>> povedal by som: „Ina, musíš hneď teraz odísť

<<267>> zo svojej korporátnej práce a ísť

<<268>> budovať podnikanie s nami.“ Taká je moja

<<270>> úroveň vášne. Jednoducho verím, že

<<272>> to, čo robíme, je tá najlepšia vec a

<<274>> že každý jeden človek by mal byť

<<276>> do toho nejakým spôsobom zapojený. Teraz neodchádzaj

<<278>> z práce, pretože ťa potrebujeme na tej

<<279>> korporátnej strane, ale to je moja úroveň

<<282>> viery, však? A

<<284>> keď sme sa do tohto štádia vyvinuli, vtedy sme začali

<<288>> priťahovať staviteľov biznisu a posunuli sme sa

<<291>> od obyčajnej propagácie produktov, v ktorej

<<293>> sme boli naozaj dobrí. Milovali sme tie

<<295>> produkty, dokázali sme ľahko získavať

<<297>> zákazníkov. A keď sme zmenili nastavenie mysle

<<300>> a začali sme byť nesmierne nadšení

<<301>> pre podnikanie, vtedy sme

<<304>> začali vidieť, ako sa k nám hrnú ľudia, aby

<<305>> budovali biznis. A to nám pomohlo

<<307>> katapultovať sa z Elite na Premier. Na pozícii

<<309>> Premier sme strávili len štyri mesiace, potom

<<311>> sme preskočili Silver a dosiahli Gold a

<<313>> hneď nasledujúci mesiac sme dosiahli Platinum. Takže

<<314>> za dva mesiace sme prešli z Premier na

<<316>> Platinum, pretože sa k nášmu podnikaniu pridalo toľko

<<318>> ľudí vďaka našej vášni

<<319>> a viere v toto podnikanie.

<<322>> A ak si vezmeme to druhé veľké

<<325>> obdobie stagnácie, vieš, štyri roky na

<<327>> pozícii Platinum, to bolo

<<330>> pre nás tiež bolestivé, pretože sme boli Platinum, ale ako

<<332>> s tým možno niektorí na tomto hovore súhlasia,

<<333>> v skutočnosti sme sa rekvalifikovali na Gold,

<<336>> niekedy dokonca Silver. A bol to náš

<<338>> jediný príjem a tak veľmi sme chceli a

<<341>> tak tvrdo sme pracovali na dosiahnutí Diamond. A

<<343>> myslím, že počas tejto fázy u nás nastalo niekoľko zmien.

<<346>> Jednou z nich bolo, že sme sa rozhodli,

<<350>> že bez ohľadu na to, čo sa stane nad nami alebo

<<352>> pod nami, náš úspech bude skutočne

<<356>> závisieť od nás. Takže namiesto

<<358>> toho, aby sme boli posadnutí lídrami, ktorých

<<360>> sme mali – v Lisabone som rozprával príbeh o tom,

<<363>> ako sme sa sústredili na štartovanie ľudí,

<<365>> ktorí nechceli lietať, prirovnali sme ich

<<367>> k sliepkam, máme radi

<<369>> sliepky, však? Ale oni nechceli lietať, vznášať sa a stať sa silnými, mocnými

<<371>> lídrami.

<<373>> nezávislých lídrov, chceli, aby sme tam boli

<<375>> pre nich, aby sme ich znova a znova dvíhali

<<377>> a znova, a aby ste v tomto podnikaní

<<379>> rástli do veľkých rozmerov, musíte nájsť a rozvíjať

<<381>> silných, mocných a nezávislých lídrov. A

<<382>> tak keď sme sa rozhodli presunúť naše zameranie

<<385>> na vytváranie nezávislosti u druhých,

<<388>> na budovanie lídrstva u

<<390>> druhých a na hľadanie ľudí, ktorí už

<<392>> boli v tej pozícii vplyvu a

<<394>> lídrstva, vtedy sa naše podnikanie

<<396>> posunulo na úroveň Diamond a Blue Diamond o

<<398>> rok neskôr a na Presidential o rok neskôr.

<<401>> To je skvelé. A spomínali ste,

<<404>> že tam nastal posun od toho, ako keby

<<406>> viac komunikovať produkty k tomu,

<<408>> aby ste viac komunikovali podnikanie a

<<410>> nastavenie mysle. Máte pocit, že ľudia, ktorých

<<413>> ste touto zmenou pritiahli, sa tiež

<<415>> zmenili? Teda ľudia, ktorých

<<417>> pritiahnete, keď komunikujete len

<<419>> produkt, a potom ľudia, ktorých pritiahnete,

<<421>> keď začnete viac komunikovať tú

<<423>> obchodnú stránku a viac lídrstvo

<<424>> a nastavenie mysle? Áno aj nie. Myslím,

<<428>> myslím si, že pritiahnete iných ľudí.

<<430>> A aby bolo jasné, stále hovoríme viac,

<<432>> povedal by som, o produktoch ako o

<<434>> podnikaní, ale máme len rovnováhu

<<436>> viery v našej komunikácii. A

<<439>> tak aj keď niektorí ľudia mohli

<<441>> byť tí istí, výsledky, ktoré sme

<<443>> dosiahli vďaka našej viere a našej

<<445>> komunikácii, sa posunuli. Takže niekto, koho

<<448>> by sme predtým označili len za

<<449>> zákazníka, zákazníka, a bol by zákazníkom

<<450>> navždy, pretože sme mu nikdy

<<452>> neukázali tie dvere, alebo sme mu

<<454>> ukázali dvere k budovaniu

<<456>> podnikania, ale nie s vážnosťou a vášňou,

<<458>> s tou iskrou v očiach, aby sme povedali:

<<460>> „Vieš, toto je to, čo by si mal

<<462>> robiť, mal by si to robiť s nami, sme

<<463>> tí najlepší ľudia, s ktorými by si to mohol robiť,

<<464>> ideme na vrchol.“ Viete, táto

<<467>> vášeň posunie zákazníka na

<<469>> zdieľateľa alebo budovateľa. Takže je tu tento

<<473>> aspekt, a potom verím, ako ste

<<475>> tiež naznačili, že naozaj pritiahnete

<<477>> iný typ človeka. Pritiahnete to,

<<480>> čo hľadáte. A tak

<<482>> sme určite začali nachádzať viac

<<484>> budovateľov podnikania, keď sme viac hovorili

<<486>> aj o podnikaní. Ľudí, ktorí

<<487>> už mali dôveryhodnosť a boli

<<489>> úspešní v podnikaní v

<<492>> minulosti. Perfektné. A už sme v tomto

<<495>> podcaste veľa hovorili o nastavení mysle, ale

<<498>> myslíte si, že hovoriť a

<<501>> premýšľať o nastavení mysle je... je to

<<506>> privilégium?

<<509>> Áno, myslím si, že v istom zmysle. Trochu som

<<513>> premýšľal o tomto koncepte,

<<517>> odkedy ste sa ma na to prvýkrát

<<519>> trochu pýtali, a naozaj si myslím,

<<521>> že v našom živote sú okolnosti, ktoré nás

<<523>> pripravia na to, ktoré nás môžu pripraviť

<<527>> na veľký úspech, čo pre nás môže byť

<<528>> privilégium. Myslím si, že nastavenie mysle je

<<531>> jednou z vecí, ktoré si samozrejme

<<534>> môže rozvinúť každý. Počujete toľko

<<536>> príbehov o ľuďoch, ktorí prekonali ťažké

<<537>> veci, a je to takmer tak, akoby to najlepšie

<<540>> nastavenie mysle pochádzalo od ľudí, ktorí si prešli

<<542>> tými najťažšími životnými výzvami.

<<545>> A tak si myslím, že silné nastavenie mysle

<<548>> je prístupné každému, a dokonca aj u

<<552>> ľudí, ktorí pochádzajú z privilegovanejšieho

<<554>> prostredia, je ich nastavenie mysle niekedy

<<558>> alebo často kvôli tomu slabšie. Ja

<<562>> veľmi rád pracujem s ľuďmi, príkladom je

<<565>> spôsob, akým pracujem – rád

<<567>> pracujem s ľuďmi, ktorí v minulosti naozaj

<<569>> bojovali alebo v súčasnosti veľmi bojujú,

<<571>> a pomáham im tieto boje prekonať,

<<573>> sčasti preto, že ich príbeh sa stáva

<<576>> oveľa pôsobivejším, ale aj preto, že namiesto

<<578>> fixného nastavenia mysle majú

<<581>> rastové nastavenie mysle, však? Keď máte

<<583>> niekoho, kto má privilegované alebo

<<585>> úspešné zázemie, často je ich

<<586>> nastavenie mysle tak trochu fixné a môže byť

<<588>> pre nich ťažšie prejsť do

<<591>> ďalšej fázy rastu.

<<593>> Ktokoľvek, kto pochádza z prostredia

<<595>> ťažkostí alebo boja,

<<597>> býva zvyčajne otvorenejší a má skôr

<<600>> rastové nastavenie mysle, a tak neexistujú

<<601>> žiadne limity v tom, ako ďaleko vás rastové

<<604>> nastavenie mysle môže dostať, však?

<<606>> Presne tak.

<<609>> To znie skvele. A počul som

<<613>> vás často hovoriť aj o

<<616>> očakávaniach verzus realite. Ako

<<619>> k tomuto pristupujete so svojimi budovateľmi

<<622>> a vašimi

<<623>> lídrami? Áno, ja k tomu pristupujem inak ako

<<628>> vy ste si naozaj urobili prieskum, páni! Inak

<<631>> ako väčšina budovateľov v spôsobe,

<<634>> akým pracujú. Napríklad, aby niekoho získali,

<<636>> povedia mu všetko, čo urobia,

<<638>> aby ho podporili. Takže: „Hej, budem tu

<<640>> s tebou na každom kroku, pomôžem ti

<<642>> s tvojimi prezentáciami, urobím toto

<<643>> pre teba, dám pod teba ľudí, pripravím

<<645>> pre teba akciu...“ Predávajú

<<647>> všetko, čo urobia,

<<649>> a to robí to, že to vytvára

<<652>> očakávania. A nesplnené očakávania

<<655>> sa v budúcnosti stávajú frustráciami.

<<656>> Preto ja robím radšej opak, kedy

<<659>> ľudí od pripojenia sa ku mne takmer

<<662>> odrádzam. A keď máte správny,

<<664>> keď máte silný postoj, môžete to urobiť

<<667>> a ľudia budú stále priťahovaní, aby sa k vám

<<669>> pridali. Ale ja nastavujem veľmi nízke

<<671>> očakávania toho, čo by ľudia mali očakávať

<<673>> odo mňa. Hovorím im: „Počúvaj, dám ti

<<675>> každý jeden krok a naučím ťa presne to,

<<678>> čo musíš urobiť, aby si bol v tomto podnikaní

<<680>> úspešný, ale budeš to na 100 % ty,

<<683>> kto vytvorí ten výsledok. Som tu, aby som ťa

<<685>> podporil, som tu ako sprievodca, ale ty si

<<687>> hviezdou tohto príbehu.“ A takmer im

<<690>> hovorím... jedna z vecí, ktoré hovorím na úplnom

<<692>> začiatku, napríklad pri našom úvodnom rozhovore,

<<694>> je: „Mojím cieľom je, aby si sa stal

<<698>> odo mňa nezávislým čo najrýchlejšie.“ Takže

<<700>> namiesto toho, aby som hovoril: „Hej, budem robiť

<<703>> prezentácie za teba, všetko ťa naučím,“

<<705>> nie, chcem, aby si bol iniciatívny, chcem, aby si sa

<<707>> stal odo mňa nezávislým čo najrýchlejšie.

<<709>> To je to, čo so mnou urobila moja sponzorská línia (upline),

<<711>> čo mi pomohlo stať sa jedným z ich

<<713>> najúspešnejších tímov, a to je to, čo chcem

<<715>> urobiť s tebou, aby si sa stal jedným z našich

<<717>> najúspešnejších tímov. Takže nastavujem

<<719>> očakávania, že budú musieť rásť, budú musieť

<<721>>

<<723>>

<<725>>

<<726>>

<<730>>

<<731>> rozvíjať a ich úspech nie je

<<732>> závislý odo mňa, a to je to, čo

<<735>> ich predurčuje na to, aby boli silnými, mocnými

<<736>> nezávislými

<<738>> lídrami. Skvelé. A áno, vidím, že aj vy ste

<<741>> pomerne realistický, pokiaľ ide o samotnú

<<743>> obchodnú príležitosť, pretože

<<746>> nehovoríte ľuďom hneď:

<<749>> „Dobre, toto môže ísť veľmi dobre,“ ale skôr

<<751>> nastavujete očakávania štýlom: „Možno,

<<753>> možno vám to pomôže zaplatiť nájom,“

<<756>> alebo áno, a potom možno neskôr

<<759>> sa časom dostanete na vyššiu

<<761>> úroveň. Áno, bude to ťažké, prejdete

<<762>> si odmietnutím, budete

<<764>> trpieť, ale naučím vás, ako

<<767>> to všetko prekonať. A váš príjem

<<770>> samozrejme začne v malom, najprv

<<771>> vám pokryje splátku za auto,

<<773>> najprv vám len zaplatí vaše

<<775>> produkty, najprv sa dostanete

<<777>> do zisku, však? A potom to pomaly

<<780>> napreduje a to, čo sa môže stať

<<783>> z dlhodobého hľadiska, je mimoriadne. Ale ja

<<785>> nikdy nepredávam rýchle zbohatnutie. Vždy hovorím, že

<<788>> naša príležitosť je príležitosť,

<<790>> kde môžete zbohatnúť

<<792>> navždy, ale nie je to rýchle

<<794>> zbohatnutie. Bude to chcieť čas a bude

<<796>> to bolieť.

<<798>> A keď už hovoríme o

<<800>> očakávaniach a o tom, čo sa môže stať v

<<803>> budúcnosti, funguje sieťový marketing?

<<807>> Áno, samozrejme, že funguje. My sme

<<810>> dôkazom toho, že to funguje. Každý líder v

<<812>> doTERRA má tisíce ľudí, ktorí

<<814>> dosiahli pozíciu Diamond. Len minulý

<<816>> mesiac sme mali v našom tíme troch nových ľudí,

<<818>> ktorí dosiahli pozíciu Diamond, a neboli to

<<821>> ľudia – ani jeden z nich, všetci traja

<<822>> sú ľudia, ktorí sa pridali k nášmu

<<824>> tímu za menej ako dva roky, za

<<826>> posledné dva roky. Takže nielenže to

<<829>> funguje, ale funguje to znova a znova

<<831>> a znova. Mali sme, mali sme

<<835>> takmer 20 000 ľudí, 19 000 nových

<<838>> zákazníkov, ktorí sa pridali k našej organizácii len v

<<841>> auguste, len za mesiac august. A

<<844>> to znamená, že tisíce a

<<846>> tisíce ľudí v našom tíme

<<848>> dosahujú významné výsledky,

<<850>> privádzajú nových zákazníkov, čo

<<853>> vytvára provízie, vytvára to

<<855>> zisk, vytvára to nové úspešné

<<856>> príbehy. Takže keď raz uvidíte a

<<860>> pochopíte, čo sa dnes deje,

<<863>> odpoveď na túto otázku je

<<865>> zrejmá. Absolútne to funguje a funguje to

<<867>> pre každého jedného človeka, ktorý je ochotný

<<868>> venovať tomu dostatok času a je ochotný

<<870>> udržať si správne nastavenie mysle a neustále

<<873>> hovoriť, neustále zdieľať

<<875>> to, čo máme. A máte nejaké

<<878>> konkrétne veci alebo nejaké

<<881>> mýty, ktoré sa snažíte tak trochu

<<884>> vyvrátiť, keď sa stretnete

<<887>> s ľuďmi, ktorí sú trochu skeptickejší

<<888>> voči sieťovému

<<891>> marketingu? Áno, panečku, je tu... nuž,

<<895>> sú tu všeobecné mýty, ktoré podľa mňa

<<897>> spoločnosť nasleduje, a potom sú tu aj

<<899>> mýty o sieťovom marketingu. Aby som uviedol

<<901>> príklad, ľudia v spoločnosti vo všeobecnosti

<<904>> hovoria veci ako: „To, ako robíš

<<906>> jednu vec, je spôsob, akým robíš všetko.“

<<908>> To nie je pravda. Poznám veľa ľudí,

<<910>> ktorí zarábajú veľa peňazí, ale nie sú

<<912>> zdraví, však? Alebo poznám

<<914>> ľudí, ktorí sú v super kondícii, ale sú

<<916>> hrozní v riadení svojho

<<918>> domáceho života alebo vzťahu so

<<919>> svojím partnerom. Takže existuje veľa

<<923>> všeobecných mýtov, ktoré šírime a

<<925>> hovoríme ich niekedy bez toho, aby sme premýšľali,

<<927>> však? Ale potom je tu tiež

<<929>> veľa mylných predstáv

<<931>> o sieťovom marketingu a to je jedna

<<933>> z vecí, ktoré máme tú česť

<<935>> s ľuďmi prekonávať, keď sa pozrú

<<938>> na to, čo robíme.

<<941>> Majú napríklad mýtus, že musíte

<<943>> začať hneď na začiatku, však? Mám

<<945>> ľudí... ja som v doTERRA už 12 rokov.

<<947>> Niektoré z najväčších výsledkov v mojom tíme dosiahli

<<949>> ľudia, ktorí sa pridali pred jedným alebo dvoma rokmi,

<<951>> priamo v mojom tíme, však? Takže

<<954>> neboli so mnou pred 12 rokmi,

<<956>> neboli s doTERRA pred 16 rokmi, keď doTERRA

<<959>> začínala, však? Stovky tisíc

<<961>> ľudí sa pridali k doTERRA predo mnou,

<<964>> stovky tisíc, a predsa sme s manželkou

<<967>> v tej najlepšej... viete, ani neviem,

<<969>> čo to presne je, možno v top 100 alebo top 50,

<<971>> neviem, doTERRA nehrá túto

<<973>> hru na rebríčky, však? Ale sme medzi

<<975>> najlepšími výsledkami, hoci stovky tisíc

<<977>> ľudí sa pridali pred nami. Takže existujú

<<979>> takéto mýty o našej profesii,

<<983>> o ktorých ľudí vzdelávame a

<<985>> pomáhame im pochopiť,

<<986>> že to tak nie je. Nemusíte

<<988>> mať veľa kontaktov, nemusíte

<<990>> mať veľa peňazí, nezáleží

<<992>> na tom, kedy začnete. Mohli by ste

<<993>> začať dnes alebo ste mohli

<<995>> začať pred 10 rokmi, však?

<<997>> To všetko sú veci... potom je tu mýtus o

<<999>> nasýtení trhu: „Všetci okolo mňa používajú tie

<<1001>> produkty.“ No tak prečo potom, prečo

<<1003>> je tu viacero nových Blue Diamond,

<<1004>> ktorí práve dosiahli pozíciu Blue Diamond tu v Utahu,

<<1007>> kde žijem, kde doTERRA začala, kde

<<1009>> sú už stovky tisíc

<<1011>> zákazníkov, pričom 80 % ich nových

<<1014>> zákazníkov je z Utahu? Ako sa to

<<1017>> stalo? Ako sa to stalo, však? Takže

<<1019>> ľudia sa pozrú a pomyslia si: „Aha, v mojom

<<1021>> meste je ešte jeden človek, ktorý propaguje tieto

<<1022>> produkty, takže nemám šancu

<<1024>> rásť.“ To je proste hlúposť, to je proste hlúposť.

<<1027>> Musíme sa pozerať na čísla, musíme sa

<<1028>> pozerať na fakty. A pomáhať ľuďom

<<1030>> prekonať niektoré z týchto blokov v nastavení mysle je

<<1032>> veľká zábava, naozaj ma to baví.

<<1035>> Áno, v poriadku, takže sme si ujasnili, že

<<1038>> to funguje, ale sú určité veci,

<<1041>> ktoré pravdepodobne musíte obetovať,

<<1042>> aby to fungovalo. Čo si teda myslíte,

<<1045>> že sú tie hlavné obete, ktoré

<<1047>> ľudia musia priniesť, aby

<<1049>> sieťový marketing fungoval? Áno, najväčšia

<<1053>> obeť je podľa mňa obetovať svoje

<<1055>> ego, uvedomiť si, že to nie je celé len o

<<1059>> vás. To znamená, že produkt bude tou

<<1062>> najväčšou hviezdou, príležitosť doTERRA bude

<<1065>> tou najväčšou hviezdou. Ľudia si totiž

<<1067>> vo svojej mysli myslia, že sa musia

<<1069>> stať influencerom alebo že sa musia

<<1072>> stať, viete, týmto skvelým lídrom,

<<1074>> ktorý je úžasný vo všetkých týchto oblastiach, a

<<1076>> pravdou je, že to tak bude

<<1078>> vyžaduje, ak chcete byť napríklad Double

<<1080>> Presidential Diamond, však? Ale na to,

<<1082>> aby ste naozaj dosiahli výsledky, musíte jednoducho

<<1084>> obetovať svoje ego a uvedomiť si, že to

<<1087>> nie je o vás, nie je to o vás, však?

<<1089>> Je to o iných ľuďoch, je to o

<<1090>> službe im prostredníctvom tejto tretej strany,

<<1093>> ktorou je doTERRA, čo je úžasné a

<<1094>> nádherné a oveľa, oveľa väčšie ako

<<1096>> sme my. Ďalšia vec, ktorú musia

<<1099>> obetovať,

<<1099>> je nejaká kombinácia času,

<<1104>> energie a zdrojov, takže to bude

<<1107>> vyžadovať investíciu.

<<1109>> A je pravda, že ak máte viac

<<1111>> zdrojov, napríklad finančných možností, potom

<<1113>> možno budete môcť investovať o niečo

<<1115>> menej času alebo menej energie, pretože

<<1119>> možno môžete vytvoriť dodatočné stimuly

<<1121>> pre svoj tím, alebo možno budete môcť

<<1122>> zaplatiť za cestovanie, aby ste boli osobne

<<1125>> so svojimi tímami, ktoré sú od vás ďaleko,

<<1127>> jednoduchšie, a to by mohlo niektoré

<<1129>> veci uľahčiť, však? Ale pre iných,

<<1133>> ktorí nemajú zdroje, ale majú

<<1134>> viac času, bude tou obetou

<<1136>> ich čas. Niektorí ľudia

<<1138>> nemajú čas ani zdroje, takže to

<<1140>> bude ich energia. Keď

<<1142>> budujú, musia zo seba v tej chvíli vydať 100 %,

<<1146>> musia odovzdať všetku svoju

<<1147>> energiu a jednoducho byť

<<1150>> super, super nadšení, a to im

<<1152>> pomôže prekonať nedostatok zdrojov

<<1154>> alebo času. Takže, uh, budú tu

<<1156>> obete, ktoré budú potrebné, ale bude

<<1159>> to tak trochu iné pre

<<1161>> každého človeka, uh, a povedal by som, viete,

<<1164>> moja manželka a ja sme obetovali

<<1166>> veľa, aby sme sa dostali tam, kde sme, ale stojí to za to.

<<1168>> A to je to najdôležitejšie,

<<1170>> čo musíte vedieť, že tie

<<1171>> obete sa vyplatia, z dlhodobého

<<1174>> hľadiska to bude stáť

<<1176>> za to. Áno, v minulosti som robil

<<1178>> nejaké rozhovory s ľuďmi, ktorí

<<1180>> robili Diamond Club, a všetci hovorili,

<<1183>> že je to také

<<1184>> vyčerpávajúce. Chcem tým povedať, že je to ako neuveriteľná

<<1187>> cesta osobného rastu, ale človek je veľmi

<<1191>> unavený. Sú to tri mesiace bez zastavenia.

<<1193>> Ale áno, a potom sa jednoducho dostanete

<<1195>> na ďalšiu úroveň a áno, proste to pokračuje,

<<1197>> takže sa im podarí získať veľkú

<<1200>> dynamiku, ale naozaj to prichádza s

<<1203>> tým. Um, takže vieme, čo musíme

<<1206>> obetovať, uh, čo sa človek potrebuje naučiť,

<<1209>> aby sieťový marketing fungoval?

<<1212>> Hm, áno, myslím, že sa musíte naučiť, uh,

<<1216>> v prvom rade to, ako pracovať na svojom nastavení mysle.

<<1218>> Rovnako ako pri všetkých zručnostiach, ktoré sa musíte naučiť,

<<1220>> opakovanie je matkou

<<1222>> múdrosti, respektíve zručnosti, však? Je to opakovanie. Takže sa

<<1225>> musíte naučiť, ako sa pozerať na vlastnú

<<1226>> myseľ, a keď máte negatívne myšlienky

<<1229>> alebo obmedzujúce presvedčenia, ktoré vám prichádzajú

<<1230>> na myseľ na dennej báze – a to

<<1232>> sa stane viackrát každý deň – musíte

<<1234>> si vybudovať návyk spochybňovania

<<1236>> a zručnosť spochybňovať svoje

<<1237>> myšlienky a presvedčenia a pýtať sa

<<1240>> samých seba, či vám to presvedčenie slúži,

<<1241>> či ide o fixné nastavenie mysle, alebo

<<1243>> o rastové nastavenie mysle. To je

<<1245>> prax, to je niečo, čo trénujeme,

<<1247>> zručnosť, ktorú nadobúdame –

<<1249>> sledovanie vlastnej mysle, však? Spochybňovanie

<<1251>> seba samých. A potom sú tu praktické

<<1254>> zručnosti mimo

<<1255>> nastavenia mysle: ako pozývate, ako

<<1258>> prezentujete, ako registrujete, ako

<<1259>> niekoho uzavriete, ako vediete, ako

<<1261>> inšpirujete, ako vytvárate dynamiku, ako

<<1263>> prinútite svoj tím k akcii. To všetko

<<1265>> sú vaše povinnosti, takže sa

<<1267>> nemôžete pozerať dole na svoj tím

<<1269>> s nastavením mysle: „Ó, nikto nič

<<1271>> nerobí.“ Ak nikto nič nerobí,

<<1273>> je to vaša chyba, je to nedostatok

<<1275>> vedenia, nedostatok nadobudnutých

<<1277>> zručností. A tak, uh, toto sú zručnosti. Dobrá

<<1280>> správa je, že na to, aby ste spočiatku

<<1282>> dosiahli naozaj významné výsledky, stačia

<<1285>> jednoduché zručnosti: vedieť

<<1287>> nájsť ľudí, pozvať ich,

<<1289>> prezentovať im, registrovať ich, uzavrieť ich,

<<1291>> však? To sú tie základné

<<1293>> stavebné zručnosti, ktoré sa musíte

<<1294>> naučiť. To v spojení s nastavením mysle

<<1298>> vás určite dovedie na úroveň Diamond,

<<1301>> určite. A odtiaľ sa potom učíte, viete,

<<1303>> hlbšie vodcovské zručnosti a to, ako

<<1306>> vytvoriť dynamiku a pákový efekt a ako

<<1308>> naozaj, uh, vytvoriť tím, ktorý je

<<1311>> explozívny. A ako vidíte svojich

<<1314>> lídrov nadobúdať tieto základné zručnosti?

<<1317>> Kam musia ísť, s kým sa

<<1319>> potrebujú rozprávať, ako ich

<<1320>> získavajú? Mhm.

<<1323>> Áno, získavajú ich

<<1325>> prostredníctvom našich školení, získavajú ich

<<1327>> prostredníctvom, um, príručiek, ktoré doTERRA

<<1328>> ponúka. doTERRA má toľko zdrojov, že

<<1330>> aj keby ste sa pridali a nemali by ste

<<1332>> upline, tieto základné zručnosti by ste sa

<<1334>> mohli naučiť priamo od doTERRA, keby ste chceli,

<<1337>> však? Niekedy je zábavné mať

<<1340>> upline, ktorý vás drží za ruku a sprevádza vás

<<1341>> celým procesom, takže to pre ľudí robíme,

<<1343>> však? Chodia na naše hovory cez Zoom,

<<1345>> chodia na naše školenia, majú individuálny

<<1347>> mentoring, viete, s človekom, ktorý

<<1349>> vás priamo zaregistroval do spoločnosti.

<<1351>> Uh, to sú spôsoby, ako môžete začať

<<1352>> rozvíjať tieto zručnosti, ale zároveň

<<1354>> je to len teória. To je miesto, kde sa učíte teóriu,

<<1356>> a nikdy sa niečo naozaj nenaučíte –

<<1358>> nestane sa to súčasťou vašej DNA –

<<1359>> kým to reálne neurobíte.

<<1362>> A tak je to v uliciach, je to v

<<1364>> obývačkách, je to, uh, osobne

<<1367>> s ľuďmi, je to na Zoom hovoroch, je to

<<1368>> robenie tej samotnej veci, čo vám skutočne pomôže

<<1371>> upevniť a osvojiť si túto zručnosť

<<1374>> pre seba. Um, a vtedy musia byť ľudia

<<1376>> ochotní jednoducho prejsť k masívnej

<<1377>> akcii a robiť niečo, kým to nezačne fungovať,

<<1380>> a byť ochotní zlyhať, byť ochotní

<<1382>> urobiť chybu v tomto procese, aby posilnili

<<1385>> svaly týchto

<<1388>> zručností. Dotkli ste sa tam niečoho,

<<1390>> čo je podľa mňa dosť

<<1392>> kľúčové, a to, že musíte byť ochotní

<<1395>> zlyhať a musíte ísť znova a znova sa

<<1398>> postaviť na nohy. A ako sa vyrovnávate

<<1401>> so

<<1403>> zlyhaním? Jednoducho sa naučíte, jednoducho sa naučíte –

<<1406>> nepovedal by som, že milovať ho, pretože nechcem,

<<1407>> aby ste ho neustále priťahovali,

<<1409>> ale, uh, tolerovať ho. Naučíte sa,

<<1413>> že je to jednoducho súčasť procesu.

<<1415>> presne tak, je to ako keď vojdem do

<<1418>> posilňovne, zacvičím si a moje svaly

<<1420>> dostanú svalovicu. Nemám rád svalovicu, ale

<<1422>> tolerujem ju a to, čo sa stane,

<<1425>> je len znakom toho, že bolesť v

<<1428>> svaloch znamená, že rastiem.

<<1431>> A keď sa pozriete na neúspech rovnakým

<<1432>> spôsobom a uvedomíte si, že okej, toto je

<<1434>> len príležitosť pre mňa rásť,

<<1436>> všetko, čo sa mi deje, sa

<<1438>> v skutočnosti deje pre mňa, nie je to

<<1440>> proti mne, deje sa to pre mňa, nie

<<1443>> mne. Keď to pochopíte, potom si

<<1445>> uvedomíte, že sa len stávate

<<1446>> silnejšími, len sa učíte a získavate

<<1448>> spätnú väzbu. Neúspech je len spätná väzba o tom, ako

<<1450>> môžete veci do budúcna upraviť. A

<<1453>> tak dnes, ak niekoho pozvem, aby

<<1456>> sa ku mne pridal v doTERRA a budoval podnikanie

<<1458>> alebo vyskúšal produkty, a oni povedia nie,

<<1461>> toto je podvod alebo tieto

<<1463>> produkty sú, viete, placebo, alebo

<<1465>> toto je lož, alebo čokoľvek iné, čo

<<1467>> by mohlo vyjsť z ich úst a naozaj niekoho

<<1469>> zraniť – keby ste na mňa pripojili monitor

<<1471>> srdcového tepu, môj tep

<<1474>> by sa vôbec nezmenil, keď hovoria tieto

<<1477>> veci, chápete? Pretože odmietnutie je sval, ktorý

<<1479>> si vybudujete, rovnako ako tieto veci.

<<1482>> Takže neúspech je len spätná väzba, je to

<<1484>> len vhľad do toho, ako môžete v budúcnosti

<<1487>> vykročiť vpred možno iným spôsobom,

<<1488>> alebo je to možno len tým, že

<<1492>> máte problém s kvantitou

<<1494>> a musíte toho urobiť viac, aby ste prefiltrovali

<<1496>> a našli ľudí, ktorí sú

<<1497>> otvorení. Nemali by sme očakávať, že každý

<<1500>> bude otvorený, nemali by sme očakávať,

<<1502>> že každý kariérny postup sa stane

<<1504>> mesiac po mesiaci, však? Cestou

<<1506>> budú vzostupy a pády

<<1508>> a to je jednoducho súčasť

<<1511>> toho. A aké je teda nastavenie mysle

<<1515>> lídra? Ako by mal líder

<<1518>> vnímať sám seba a ako

<<1520>> by mal vnímať ostatných?

<<1524>> Hm, to je dobrá otázka. Myslím, že líder

<<1526>> by mal sám seba vnímať ako vizionára,

<<1529>> mali by sa vnímať ako

<<1532>> niekto, kto prenáša víziu, niekto, kto vidí

<<1536>> ako vo svojom podnikaní, tak aj v každom

<<1538>> jednotlivom človeku niečo, čo títo

<<1540>> ľudia sami v sebe nevidia, a prebudí

<<1543>> to k životu prostredníctvom svojej

<<1545>> komunikácie. Takže si myslím, že líder je

<<1547>> vizionár. Myslím si, že líder je

<<1550>> niekto, kto koná. Je to niekto,

<<1551>> kto je nielen sám neustále v akcii,

<<1554>> ale vyvoláva akciu aj u iných

<<1556>> ľudí, dokáže to z nich vytiahnuť.

<<1559>> Líder je nezávislý. Líder

<<1561>> nezávisí od svojej upline,

<<1564>> nezávisí od spoločnosti. Lebo

<<1566>> od spoločnosti... viete, niektorí ľudia sú takí

<<1568>> závislí a hovoria: „Ó, doTERRA, dajte mi

<<1570>> akciu, dajte mi nejakú produktovú

<<1572>> akciu, však? Potrebujeme úžasné

<<1574>> BOGO tento mesiac“ alebo niečo podobné.

<<1576>> A myslím si, že je to slabosť,

<<1579>> veriť tomu, že to potrebujete. Vy to nepotrebujete,

<<1580>> môžete vytvoriť dynamiku bez

<<1583>> čohokoľvek, čo spoločnosť robí.

<<1585>> Takže postaviť svoj rast na tom, že váš

<<1588>> rast závisí od spoločnosti, je

<<1590>> jednoducho omyl, je to proste nepravda,

<<1592>> však? Líder má také nastavenie mysle, že

<<1594>> nezáleží na tom, čo spoločnosť robí, ja

<<1596>> budem rásť, prispôsobím sa,

<<1598>> nájdem cestu vpred a...

<<1601>> áno, myslím si, že najdôležitejšie je, že

<<1603>> líder hýbe ľuďmi. Áno, majú tú

<<1605>> víziu, vidia veci v iných ľuďoch,

<<1608>> premenia to na realitu prostredníctvom

<<1610>> svojho vedenia a svojej

<<1611>> komunikácie. To je to, čo by som povedal.

<<1614>> Áno, a ja som si prešla váš

<<1616>> Instagram, samozrejme, trochu som vás „stalkovala“

<<1619>> v rámci prípravy na tento rozhovor, a videla som

<<1621>> veľa komentárov o tom, aký

<<1623>> prítomný ste a ako ľudia,

<<1627>> ktorí tam boli, písali: „Ó, vy ste

<<1629>> mi vždy odpovedali“ alebo „vždy ste ma

<<1631>> podržali“, takže to naozaj odráža

<<1635>> vaše nastavenie mysle.

<<1638>> Snažím sa byť maximálne dostupný. Ktokoľvek, kto

<<1640>> toto počúva, mi môže poslať

<<1641>> správu na Instagrame alebo mi môžete poslať

<<1643>> správu na WhatsAppe a dostanete

<<1645>> odpoveď. A úprimne, pravdepodobne

<<1647>> dostanete odpoveď do 24 hodín. Nemôžem

<<1649>> to zaručiť, ale pravdepodobne áno.

<<1651>> Samozrejme, najprv uprednostňujem potenciálnych partnerov,

<<1654>> potom svojich lídrov v prvej línii, potom

<<1656>> zvyšok svojich lídrov a potom

<<1657>> crossline. A vyhradzujem si čas na to,

<<1659>> že každému, kto ma osloví,

<<1661>> sa snažím nejakým spôsobom pomôcť a poslúžiť.

<<1663>> Takže si myslím, že dostupnosť je kľúčová

<<1666>> vlastnosť lídra a je to niečo, čo podľa mňa

<<1670>> niekedy chýba top lídrom

<<1673>> v doTERRA. A chápem prečo, pretože

<<1675>> aj ja som zavalený všetkými tými

<<1678>> každodennými vecami, ktoré musíme riešiť,

<<1680>> keď budujeme veľký tím. Ale

<<1682>> tiež, ak nastavíte správne systémy,

<<1683>> môžete byť dostupní. A to,

<<1687>> čo to robí, je, že to dáva tomu

<<1690>> človeku, ktorý práve začína,

<<1692>> sebadôveru, ktorú potrebuje. Nieketime im stačí

<<1694>> len jedna správa, len jedna krátka

<<1696>> nahrávka, ktorá hovorí: „Hej, choď do toho, urob to

<<1698>> takto, povedz to takto, vyskúšaj to, vráť sa a

<<1701>> daj mi vedieť, ako to dopadlo,“ a oni pôjdu

<<1702>> von a začnú konať. Takže sa naozaj

<<1705>> snažím takto žiť, a som vďačný,

<<1707>> že sa to takto vníma,

<<1710>> to je isté. A je to súčasť

<<1713>> tej obete, však? Časť vášho času,

<<1715>> a potom príde odmena. Takže,

<<1719>> trochu sme o tom hovorili už na

<<1722>> začiatku, a chcela som len

<<1724>> zdôrazniť, aká dôležitá

<<1728>> je viera. Áno, viera je... človeče, vaša

<<1732>> schopnosť

<<1733>> posunúť sa vpred bude závisieť od toho,

<<1738>> ako pevne sa držíte správnych presvedčení,

<<1743>> však? Hm...

<<1745>> takže sa nemôžete pohnúť bez

<<1748>> viery. Neexistuje

<<1751>> žiadna dynamika, žiadny rast,

<<1752>> žiadny pohyb, žiadna akcia

<<1754>> bez toho, aby ste najprv mali vieru. Takže viera je

<<1757>> naozaj len semienko, je to

<<1759>> začiatok a nie je to celý proces,

<<1762>> ale je to začiatok. A preto

<<1765>> si musíte túto vieru vybudovať. A tak

<<1768>> by som každého z vás chcel vyzvať: analyzujte

<<1770>> sami seba a opýtajte sa, kde

<<1773>> potrebujem posilniť svoju vieru? Potrebujem

<<1775>> ju posilniť voči spoločnosti? Potrebujem

<<1777>> zvýšiť ju v našich produktoch? Potrebujem

<<1778>> ju zvýšiť v sebe? Potrebujem

<<1779>> ju zvýšiť u svojich lídrov? A potom

<<1782>> celé vaše zameranie by malo byť na pohlcovanie

<<1785>> obsahu, aby ste našli spôsoby, ako môžete

<<1788>> zvýšiť tú konkrétnu vieru, ktorú

<<1790>> potrebujete zvýšiť, a ak to urobíte, potom

<<1792>> to „ako“ sa vyrieši samo prostredníctvom

<<1795>> tohto procesu.

<<1798>> A ako zapálite túto vieru vo

<<1801>> vašich

<<1802>> tímoch? Závisí to od kategórie, takže hm,

<<1806>> ale v skutočnosti je to prostredníctvom, je to prostredníctvom

<<1809>> skúseností, naozaj to prichádza,

<<1811>> ak by som to mal zhrnúť do jedného slova, boli by to príbehy a

<<1814>> to niekedy znamená, že majú svoj vlastný

<<1815>> príbeh, vlastnú skúsenosť, alebo to, že

<<1818>> vidia skúsenosti alebo príbehy

<<1820>> iných a

<<1822>> takže napríklad pri produktoch budem

<<1826>> vyhľadávať referencie a zdieľam

<<1829>> tieto referencie s nimi, uh, aby som

<<1832>> zvýšil ich vieru v konkrétny

<<1833>> produkt alebo v produktovú kategóriu, však?

<<1836>> Alebo pri podnikaní budem hľadať, ak

<<1838>> povedia: „Ó, niekto v mojej oblasti nebude

<<1841>> mať úspech,“ potom budem hľadať

<<1842>> príklad niekoho, kto je v oblasti

<<1844>> ako oni a kto mal úspech napriek tomu.

<<1846>> Takže je to len o ukazovaní ľuďom, že ostatní,

<<1849>> ktorí sú v presne rovnakých podmienkach

<<1852>> ako oni, môžu mať úspech. Aké

<<1855>> sú lekcie, ktoré teraz učíte

<<1857>> svoje deti, aby mohli byť

<<1859>> úspešné

<<1862>> neskôr? Ó, to je zábavná otázka.

<<1866>> Hm, snažíme sa zapájať naše deti

<<1871>> do nášho podnikania tak veľmi, ako len môžeme, uh,

<<1874>> bez toho, aby sme na ne vyvíjali tlak,

<<1876>> aby robili to, čo robíme my, alebo niečo podobné,

<<1878>> ale naozaj chcem, aby moje deti videli,

<<1880>> že tvrdo pracujeme, hm, a tak napríklad

<<1884>> som vzal svojho syna so sebou na cestu na

<<1886>> Filipíny na našu, uh, veľkú

<<1890>> tour a cestovali sme, každý deň sme boli

<<1892>> v lietadle a v inom meste.

<<1894>> Mali sme skúsenosť, viete,

<<1896>> s osemhodinovou jazdou autom, kde

<<1898>> videl niekoľko naozaj, naozaj skromných

<<1901>> domovov a otočil sa ku mne, pamätám si,

<<1903>> bol dojatý a povedal: „Oci, ich dom je

<<1906>> menší ako moja izba v našom dome.“ A

<<1910>> to bolo naozaj silné, hm, a mohol

<<1912>> sa postaviť a podeliť sa o svoju vlastnú skúsenosť

<<1914>> s produktmi a podobnými vecami.

<<1915>> Hm, raz, viete, hral

<<1920>> na svojom Switchi, kým cikal do

<<1923>> záchoda – toto môže byť príliš veľa

<<1924>> informácií – ale pustil svoj

<<1926>> Switch, svoju hračku, do záchoda a

<<1929>> nie je vodotesný, ani odolný voči moču, takže

<<1932>> sa pokazil a my

<<1936>> sme sme ho povzbudili, aby si našetril peniaze a

<<1937>> kúpil si nový sám.

<<1939>> A tak išiel od dverí k dverám s

<<1941>> esenciálnymi olejmi (essential oils) a začal predávať

<<1943>> oleje od dverí k dverám a zarobil dosť peňazí,

<<1945>> aby si kúpil nový Switch. Takže takéto

<<1948>> veci, snažíme sa ich zapájať do nášho

<<1949>> podnikania, snažíme sa im ukázať, že, hm,

<<1952>> za svoju tvrdú prácu dostanú

<<1954>> hodnotu, hm, a v skutočnosti

<<1958>> im neplatíme len za domáce práce

<<1960>> okolo domu alebo niečo podobné. My

<<1962>> máme vlastne malú tabuľu s lepiacimi

<<1964>> lístkami, kde sú rôzne spôsoby, ako

<<1966>> môžu vytvoriť hodnotu pre našu rodinu. Takže

<<1968>> môžu robiť rôzne projekty alebo

<<1970>> rôzne domáce práce, ktoré sú, viete,

<<1972>> nad rámec ich bežného upratovania izby

<<1975>> a podobne, a môžu

<<1976>> zarobiť 3 $, 2 $ alebo 1 $ v závislosti od

<<1980>> hodnoty, ktorú každá z týchto prác prináša

<<1982>> našej rodine. A tak, uh, toto sú niektoré z

<<1985>> vecí, ktoré robíme, spôsobov, akými sa ich snažíme

<<1987>> učiť, hm, nepovedal by som, že sme

<<1989>> dokonalí rodičia, ale užijeme si veľa zábavy

<<1991>> a naozaj, naozaj nás baví vychovávať naše

<<1993>> deti. – Nie, to je úžasné. A pýtam sa

<<1996>> na to preto, lebo som v niektorých vašich

<<1997>> videách videla, hm, ako im hovoríte, hm, áno, že

<<2002>> chcete, aby vedeli, že tvrdo pracujete

<<2004>> a že zlyhávate, ale znova sa

<<2007>> postavíte na nohy. A áno, myslím, že

<<2009>> to bolo naozaj milé a som si istá, že je to

<<2011>> súčasť vášho

<<2013>> odkazu. – Dúfam, že áno. – Hm, a máme tu, hm,

<<2018>> záverečnú otázku na ukončenie tohto podcastu, a

<<2021>> to, uh, môžete nám povedať, kto ste, jedným

<<2024>> slovom? Jedným

<<2027>> slovom.

<<2029>> Jedným slovom?

<<2032>> Oh, hm, čo som jedným slovom?

<<2040>> Tvorca. Myslím, že „tvorca“ je slovo, ktoré by som

<<2043>> si

<<2044>> vybral. – Áno, to je skvelé. A môžete

<<2047>> z toho viniť, uh, môjho kolegu Asha,

<<2050>> pretože ja som povedala „jednou vetou“, ale on

<<2052>> navrhol „poďme na jedno slovo“, takže teraz je to

<<2055>> oveľa väčšia výzva, naozaj ste museli...

<<2057>> – To je naozaj veľká výzva.

<<2060>> – Nie, to je skvelé a „tvorca“ je

<<2062>> fantastické slovo, uh, myslím, že by som

<<2066>> ho možno ukradla, ak by sa ma niekedy

<<2068>> niekto opýtal na toto, hm, ale áno, veľmi pekne vám

<<2072>> ďakujem, Matt, myslím, že to bolo super hodnotné

<<2074>> a rada som sa s vami porozprávala, uh, a

<<2078>> uh, ospravedlňujem sa za všetky správy, ktoré

<<2079>> dostanete po tom, čo sa tento

<<2081>> podcast odvysiela, pretože teraz ľudia vedia,

<<2084>> že im odpoviete, ale uh, ja

<<2086>> sa už neviem dočkať, kedy sa dozviem o

<<2088>> týchto interakciách, takže vám veľmi pekne ďakujem.

<<2091>> – Ďakujem, ďakujem za túto príležitosť,

<<2092>> bola to česť.

<<2094>> [Hudba]

<<2100>> Vždy sa cítim taká plná energie po

<<2101>> vypočutí Matta a dnes ste naozaj

<<2103>> nesklamali, veľmi pekne vám ďakujem

<<2106>> za vypočutie tejto epizódy a naozaj

<<2107>> dúfam, že sa vám páčila. Ak áno,

<<2110>> nezabudnite nám zanechať recenziu

<<2111>> a podeliť sa o svoje myšlienky. V našej ďalšej

<<2114>> epizóde sa budeme rozprávať s Dr. Brannickom

<<2116>> Riggsom, viceprezidentom pre vzdelávanie v oblasti esenciálnych olejov (essential oil)

<<2117>> pre doTERRA. Bude sa s nami

<<2119>> deliť o všetko, čo sa dá

<<2121>> vedieť o doplnkoch stravy a o našom úplne novom

<<2123>> sprievodcovi doplnkami stravy. Ďakujem a vidíme sa

<<2126>> nabudúce.

<<2128>> A

<<2129>> [Hudba]