Cum a început doTERRA în Europa

<<2>> [Zene]

<<12>> A doTERRA Europe beindítása egy

<<14>> izgalmas időszak volt, azokban a napokban még csak

<<16>> egy egészen kicsi raktárunk volt az Egyesült Királyságban, amelyet

<<20>> Matt Dawson és Melvin Peckram vezetett.

<<23>> Amikor elkezdtem

<<24>> dolgozni a doTERRA-nál, egyike voltam annak a három

<<27>> ügyfélszolgálati munkatársnak, akik Európáért

<<29>> feleltek. Amikor valaki felhívta az ügyfélszolgálatot,

<<32>> mindig engem

<<34>> ért el,

<<35>> legalábbis ha Németországból,

<<37>> Svájcból vagy Ausztriából telefonált.

<<39>> Nagyon érdekes időszak volt. Amikor

<<41>> elkezdtem, az európai piac még nagyon

<<44>> kicsi volt.

<<45>> A doTERRA alkalmazottjaként kezdtem,

<<48>> mint európai értékesítési és

<<49>> marketingigazgató. Az első turnéink során

<<52>> már annak is örültünk, ha 25 ember eljött,

<<56>> az már jó számnak számított. Emlékszem,

<<58>> voltak olyan találkozóink, ahol

<<61>> végül csak egy helyi vezetővel voltunk ott,

<<63>> és négyszemközti megbeszélést tartottunk,

<<66>> mert senki más nem jött el. Jurgen, Murray

<<69>> és én voltunk az ügyfélszolgálat,

<<71>> a fiókkezelés, az értékesítési

<<73>> vezetőség, a rendezvényszervező csapat,

<<75>> a marketingosztály; gyakorlatilag mindent

<<78>> mi csináltunk, amire ma már külön részlegeink vannak

<<80>> mostanra.

<<82>> 2015-ben

<<85>> egy kisvárosban voltunk

<<87>> Ausztriában, Gmundenben,

<<90>> és ott tartottuk az egyik első kongresszusunkat.

<<93>> Ez még

<<94>> a kezdeti időkben volt, amikor már annak is

<<97>> örültünk volna, ha 300 vagy 400 ember összejön.

<<99>> Emlékszem, felhívtam Jurgent

<<103>> és Christiant,

<<105>> és bejelentettük azon a kongresszuson,

<<108>> hogy mindhárom családunk Ausztriába költözik.

<<111>> Ez egy hatalmas

<<113>> lehetőség volt, úgy éreztem, hogy ez mindent

<<115>> megváltoztatott számunkra.

<<117>> Mindent.

<<118>> Amit addig csináltunk... még nem volt meg

<<120>> a csodálatos Pleasant Grove-i kampuszunk,

<<122>> nem álltak rendelkezésre

<<123>> ezek az épületek és terek.

<<126>> Elszórtan működtünk egy Orem nevű

<<128>> városban. Én kaptam

<<130>> a recepciós pultot. Az emberek azt

<<133>> hitték – mivel a szomszédunkban egy fogszabályzó szakorvos

<<136>> vagy fogorvos volt –,

<<138>> hogy mi vagyunk a fogorvosi rendelő.

<<141>> Általában megkérdezték tőlem: „Itt rendel Dr.

<<142>> akárki?” Én pedig mondtam, hogy az

<<144>> valójában a másik oldalon van, amott.

<<146>> Murray és Christian – úgy értem, ez

<<148>> volt a kezdet –, valamint

<<151>> Jurgen, ugye, ők rendezték be azt a kis

<<153>> irodát Ausztriában, és hárman voltak

<<155>> az egész világ ellen.

<<157>> A szép dolog ebben az volt, hogy a doTERRA

<<159>> mindig vonzza a jó embereket, így igazán

<<162>> izgalmas volt együtt dolgozni azokkal az emberekkel,

<<164>> akik az első vezetőinkké váltak. Nagyon

<<166>> jó,

<<167>> őszinte, szorgalmas emberek voltak, és öröm volt

<<170>> velük dolgozni. Nagyon is

<<172>> a vezetők által vezérelt

<<173>> piacok voltak ezek. Olyan mély meggyőződéssel

<<175>> rendelkeztek, hogy

<<178>> amikor beszéltek valakinek a doTERRA-ról

<<180>> és az illóolajokról (essential oils), az emberek

<<182>> meghallgatták őket és odafigyeltek rájuk.

<<184>> Meg kell osztanom

<<186>> az „aha-élményemet”, ami valójában

<<189>> Phoenixben, Arizonában történt,

<<192>> 2014. március közepén.

<<194>> Ott ültem Emily Wrighttal

<<197>> egy

<<198>> vezetői találkozón, ahol több mint

<<202>> 3000 vezető jött össze, és

<<205>> abban a pillanatban tudtam,

<<207>> hogy ez az,

<<210>> amivé Európa is válni fog idővel,

<<213>> és amivé a régió is alakulni fog.

<<215>> Az egyik ok, amiért

<<217>> soha nem kételkedtem abban, hogy a doTERRA sikeres lesz Európában, az volt,

<<219>> hogy

<<221>> a termékeket nem kell eladni,

<<223>> szó szerint eladják önmagukat. Az első hónapjaimban a doTERRA-nál talán

<<225>> egy

<<228>> kis szállodában voltunk

<<229>>

<<230>> 50-100 emberrel,

<<233>> és egy PowerPoint-bemutatót tartottunk

<<236>> a szálloda lehúzható vetítővásznán.

<<239>>

<<240>> Ezzel szemben az egyik utolsó rendezvényünkön,

<<243>> amit Londonban tartottunk, és ahová Emily

<<245>> Wright is eljött velünk, szinte már

<<248>> egy mini kongresszusnak tűnt. Egy kis tárgyalóból eljutni

<<251>> több mint ezer emberig – ez már egy teljesen más szint volt.

<<254>> Emlékszem,

<<256>> a második héten abban a szerencsében volt részem,

<<259>> hogy elmehettem egy Diamond Summitra Ausztriába.

<<262>> Az előző cégnél, ahol dolgoztam,

<<264>> valóban olyan volt a hangulat, mint egy családban. Számomra a legfőbb

<<266>> előfeltétel egy új vállalathoz való csatlakozáskor az volt,

<<268>> hogy meglegyen ugyanez az összetartozás-érzés.

<<270>> Miután találkoztam

<<272>> a vezetőknek ezzel a csodálatos csoportjával

<<274>> a rendezvényen, minden nagyon természetesnek

<<276>> tűnt, mindenki

<<279>> rendkívül elkötelezett volt,

<<281>> de egyben nagyon organikus is. Az első

<<283>> interakcióm a Wellness Tanácsadóinkkal

<<286>> a 2018-as londoni kongresszuson volt. Nagyon

<<290>> szemfelnyitó volt látni, mit is képvisel valójában a doTERRA.

<<293>> Segített megérteni és sokkal jobban

<<295>> megszeretni ezt a céget. Az egyik dolog, amit a legjobban

<<297>> szeretek a munkámban, azok a kapcsolatok,

<<300>> amelyeket a vezetőkkel építhetünk ki,

<<301>> azok a kapcsolatok, amelyeket

<<303>> különösen fiókkezelőként építünk ki velük;

<<305>> a barátaimmá válnak. Izgalmas úgy felébredni,

<<307>> hogy tudjuk:

<<309>> új

<<310>> termékeket hozhatunk

<<312>> Európába. Izgalmas belegondolni abba is,

<<314>> hogy

<<315>> képesek voltunk felépíteni egy egész

<<317>> gyártóüzemet.

<<320>> Lenyűgözött, hogy mennyit fejlődött

<<322>> a vállalat ez alatt a rövid idő alatt,

<<324>> amióta itt vagyok. Ez a hat hónap

<<326>> egy nagyszerű utazás volt,

<<327>> már most a család részének érzem magam.

<<329>> Egy szívvel teli vállalat – ez az,

<<330>> ami a doTERRA. Az egyetlen állandó dolog

<<332>> minden nap, a hullámhegyek és hullámvölgyek közepette,

<<335>> miközben építjük ezt a közösséget, az,

<<336>> hogy mi vagyunk

<<338>> a kultúra őrzői.

<<340>> Minden, amit az alapok előkészítéséért tettünk,

<<342>> és a múltbeli tetteinkre való emlékezés

<<345>> mind a jövőt szolgálja. És soha nem éreztem még

<<346>> úgy, mint most,

<<350>> hogy ez a legalkalmasabb időszak

<<352>> arra, hogy a doTERRA-val tartsunk.

<<354>> Nem a vállalati központ az, ami felépít egy

<<357>> piacot,

<<358>> hanem valójában a vezetők, és a velük való

<<360>> partnerségünk. Mindig jó visszatekinteni és látni,

<<362>> honnan indultunk, de számomra még

<<364>> izgalmasabb látni, hová tartunk

<<367>> a jövőben. Mindazon dolgoknak köszönhetően,

<<369>> amelyeket véghezvittünk, annak az alapnak köszönhetően,

<<371>> amelyet az eredeti alapítók

<<372>> raktak le,

<<375>>

<<377>> nyílik lehetőségünk arra, hogy ezeket a csodálatos

<<379>> dolgokat közösen elérjük. Együtt nőttünk fel, együtt nőttünk fel

<<381>> veletek, vezetőkkel, akik ma már

<<383>> Diamond, Blue Diamond

<<386>> és Presidential Diamond

<<388>> szinten vagytok.

<<390>> Minden nap tartogat valami újat, egy új helyet, egy új embert,

<<392>>

<<394>> akinek segíthetünk.

<<396>> És még 11 év után is, tudjátok, amikor kitekintek,

<<398>> és látom

<<400>> azt a rengeteg embert, akinek még fogalma sincs

<<402>> arról, kik vagyunk,

<<403>> az továbbra is nagyon lázba hoz.

<<407>> [Zene]

<<424>>