dōTERRA Europe Origins (Translated Subtitles)

<<12>> - De kickstart van doTERRA
Europa was een opwindende tijd.

<<15>> In die tijd hadden we alleen
een heel klein pakhuis

<<19>> in het VK, gerund door Matt
Dawson en Melvin Pegram.

<<23>> - Toen ik begon te
werken voor doTERRA

<<25>> was ik een van de
drie klantenservicemedewerkers

<<29>> gewijd aan Europa.

<<30>> Als iemand de Klantenservice
belde, kregen ze mij altijd te pakken,

<<35>> tenminste als ze
belden vanuit Duitsland of Zwitserland

<<38>> of Oostenrijk.

<<39>> - Het was een zeer interessante
tijd toen ik begon.

<<42>> De Europese markt
was zeer klein.

<<45>> Ik begon als een
werknemer bij doTERRA.

<<47>> Ik begon als Directeur of Sales
and Marketing voor Europa.

<<51>> - Onze eerste tours,
wat waren we blij

<<53>> als we zelfs
maar 25 mensen hadden.

<<56>> Voor ons was het
een goed getal.

<<58>> Weet je, ik herinner me
dat we enkele vergaderingen hadden

<<60>> waar we uiteindelijk gewoon
bij de lokale leider

<<64>> waren en een één-op-één
vergadering hadden omdat niemand kwam opdagen.

<<68>> Juergen en Murray en ik,
wij waren de Klantenservice,

<<71>> wij waren account management,
wij waren sales manager.

<<74>> Wij waren het evenemententeam,
de marketingafdeling.

<<77>> We deden eigenlijk alles

<<79>> waar we nu
afdelingen voor hebben.

<<82>> - In 2015 waren we in een
kleine stad in Oostenrijk.

<<89>> De naam was Gmunden

<<91>> en we hadden een van
onze eerste Conventions.

<<93>> Het was in de begindagen
dat we graag

<<97>> hadden dat 300 of
400 mensen samenkwamen.

<<100>> Ik herinner me dat ik Juergen
en Christian opbelde.

<<105>> En we kondigden
op die Convention

<<108>> aan dat we naar Oostenrijk zouden
verhuizen, alle drie de families.

<<111>> - Dit was een
enorme kans.

<<114>> Ik had het gevoel dat
het voor ons alles veranderde,

<<117>> alles wat we tot
nu toe gedaan hebben.

<<119>> - We hadden niet de prachtige
Pleasant Grove campus.

<<122>> Er waren niet al die
gebouwen en ruimtes.

<<126>> We waren verspreid
in een stad genaamd Orum.

<<129>> - Ik kreeg de receptie.

<<132>> - Mensen dachten,
omdat naast ons

<<135>> een orthodontist
of een tandarts zat,

<<138>> dat wij de
tandartspraktijk waren.

<<141>> - Ze vroegen me meestal,
"Is Dr. Zo-en-zo er?"

<<144>> En ik zei, "Eigenlijk aan de
andere kant, het is daar."

<<147>> - Murray en Christian,
dat was het begin,

<<151>> en Juergen, toch?

<<152>> En ze richtten dat kleine
kantoor op daar in Oostenrijk

<<155>> en het was het drietal
tegen de wereld.

<<157>> - Het leuke eraan was dat doTERRA

<<160>> altijd goede mensen aantrekt.

<<162>> Het was dus geweldig
om met die mensen te werken

<<164>> die onze eerste
leiders werden.

<<166>> Het waren zulke goede,
eerlijke, hardwerkende mensen,

<<170>> en het was gewoon een genoegen
om met hen te werken.

<<172>> - Het was heel erg leider-gedreven
binnen de markten.

<<175>> Ze waren er diep
genoeg van overtuigd

<<177>> dat wanneer ze met
iemand over doTERRA

<<180>> en over de oliën spraken, dat de mensen
luisterden en ze aandacht schonken.

<<184>> - Ik moet mijn
aha moment delen.

<<188>> Het was eigenlijk
in Phoenix, Arizona

<<191>> midden maart, 2014.

<<194>> En ik zat met
Emily Wright

<<197>> en we waren op
een Leadership Retreat.

<<200>> En er waren meer dan 3.000
leiders gekomen.

<<205>> En ik wist op dat moment,
dat dit zou worden

<<210>> waar Europa
uiteindelijk in zou veranderen

<<213>> en vervolgens waar de regio
uiteindelijk in zou veranderen.

<<215>> - Een van de redenen waarom ik
nooit heb getwijfeld

<<219>> dat doTERRA groot
zou worden in Europa

<<220>> was dat de producten
niet verkocht hoeven te worden.

<<223>> Ze verkopen letterlijk zichzelf.

<<225>> - Dus tijdens mijn
eerste maanden bij doTERRA,

<<227>> waren we misschien in een klein
hotel met 50 tot 100 mensen

<<234>> en we zouden een
PowerPoint presentatie geven,

<<237>> op je uittrekscherm in het hotel

<<240>> vergeleken met een van de laatste
evenementen die we in Londen deden.

<<244>> En we hadden
Emily Wright mee

<<247>> en het leek bijna
op een mini Convention.

<<250>> Dus om van een kleine vergaderkamer
naar meer dan 1.000 mensen te gaan,

<<254>> het was gewoon
een ander niveau.

<<256>> - Ik herinner me dat ik in mijn tweede week

<<258>> , het geluk had om naar een
Diamond Summit in Oostenrijk te gaan.

<<262>> Mijn vorige bedrijf waar ik voor werkte,

<<264>> het voelde echt als een familie.

<<265>> De belangrijkste voorwaarde voor mij,
om toe te treden tot een nieuw bedrijf,

<<269>> was dat het datzelfde
gevoel had om erbij te horen.

<<271>> Dus nadat ik deze
geweldige groep van leiders

<<274>> op het evenement had ontmoet,
was alles heel natuurlijk.

<<277>> Iedereen leek erg toegewijd,

<<281>> maar het was ook erg organisch.

<<283>> - Mijn allereerste interactie
met onze Advocates

<<286>> was tijdens de
London Convention in 2018.

<<290>> Het was zo'n eyeopener om
te zien waar doTERRA echt voor staat.

<<294>> Het heeft me zoveel meer geholpen om
te begrijpen en

<<296>> verliefd te worden op het bedrijf.

<<298>> Een van de dingen die ik
het leukst vind aan mijn baan

<<300>> zijn de relaties die we
kunnen opbouwen met de leiders.

<<303>> Met de relaties
die we mogen opbouwen

<<305>> vooral als account managers,
worden ze onze vrienden.

<<308>> - Het is geweldig om
wakker te worden en te weten

<<310>> dat we nieuwe
producten in Europa kunnen brengen.

<<313>> Het is geweldig om te denken
dat we in staat zijn geweest om

<<316>> een hele
productiefaciliteit
neer te zetten.

<<320>> - Ik heb me verbaasd over hoe
het bedrijf groeit,

<<323>> alleen al in de korte periode
dat ik hier ben,

<<326>> in zes maanden.

<<327>> Het is gewoon een
geweldige reis geweest.

<<328>> Ik voel me al een
deel van de familie.

<<329>> Een bedrijf met een
hart is wat doTERRA is.

<<332>> - Eén constante
gedurende elke dag,

<<335>> de hoogte- en dieptepunten van
wat we proberen te doen,

<<336>> wat we proberen op te bouwen,

<<337>> is dat wij rentmeesters
van de cultuur zijn.

<<340>> - Alles wat we hebben gedaan
om de basis te leggen

<<343>> en te onthouden wat
we in het verleden hebben gedaan,

<<346>> is voor de toekomst.

<<347>> En ik heb nu meer
dan ooit het gevoel gehad

<<351>> dat het de beste tijd is
om bij doTERRA te zijn.

<<354>> - [Geïnterviewde] Het is niet
corporate die een markt opbouwt.

<<358>> Het zijn eigenlijk
de leiders die het doen

<<360>> en ons partnerschap
met de leiders.

<<362>> - Het is altijd goed
om terug te kijken

<<364>> en te zien waar
we vandaan komen.

<<366>> Maar voor mij is het spannender
om te zien waar we in de

<<369>> toekomst naar
toe gaan.

<<370>> - Het is dankzij al die
dingen die zijn gedaan

<<372>> dat het fundament
dat is gelegd,

<<374>> voortbouwt op het oorspronkelijke
fundament van de Founders,

<<378>> dat we de kans
hebben gekregen

<<380>> om deze geweldige
dingen samen te doen.

<<382>> - We zijn samen
opgegroeid.

<<383>> We groeiden op met jullie leiders
die nu Diamonds

<<387>> en Blue Diamonds en
Presidential Diamonds zijn.

<<390>> - Elke dag is er iets
nieuws, er is een nieuwe plek.

<<392>> Er is een nieuw
persoon die we kunnen helpen.

<<396>> En zelfs na 11 jaar
kijk ik er nog naar uit,

<<399>> en als ik al die
mensen daar zie

<<401>> die geen idee hebben wie we zijn,
dat houdt me behoorlijk gemotiveerd.