Matt Hall: O Poder do Mindset (português)

<<0>> Hallo und willkommen bei doTERRA You, dem

<<2>> offiziellen Podcast von doTERRA Europe. In diesem Podcast

<<5>> hören Sie inspirierende Führungskräfte und

<<7>> Experten für ätherische Öle, die

<<9>> Tipps teilen, um Ihnen zu helfen,

<<10>> das Beste aus doTERRA herauszuholen. Ich bin

<<13>> Ines Amaral, Creative Manager bei doTERRA

<<15>> Europe, und ich werde heute Ihre Gastgeberin sein.

<<18>> In meinem Gespräch mit Matt Hall

<<20>> sprechen wir über die Höhen und Tiefen seiner

<<21>> Erfahrung mit doTERRA und wie die

<<23>> Zeiten der größten Schwierigkeiten die

<<25>> Säulen für den Erfolg seines heutigen

<<27>> Geschäfts gebildet haben. Ich hoffe, Ihnen gefällt unser

<<29>> Gespräch.

<<31>> [Musik]

<<34>> Danke, Matt. Du bist enthusiastisch, empathisch und

<<38>> charismatisch, du bist ein Fan von gesunder Lebensweise und

<<40>> machst professionelle Reels, mit denen du

<<42>> Millionen von Menschen online erreichst. Du könntest der

<<45>> perfekte digitale Influencer sein, aber

<<47>> du bist auch die Person, die persönlich

<<49>> auf jede Nachricht antwortet, die sie erhält,

<<52>> und die ihr Team immer daran erinnert,

<<54>> dass Führen Dienen bedeutet. Du nimmst Misserfolge an,

<<57>> gibst aber nie auf und sagst viel öfter Ja

<<60>> als Nein. Und deshalb bist du heute hier bei uns

<<62>> in diesem Podcast, trotz deines sehr vollen Terminkalenders.

<<64>> Vielen Dank dafür und willkommen bei doTERRA.

<<67>> Danke, meine Liebe, vielen Dank für die

<<70>> Einladung. Ich freue mich sehr, ich freue mich sehr,

<<74>> heute hier zu sein.

<<76>> Großartig! Schau, Matt, du bist der König des

<<78>> Mindsets. Ist wirklich alles eine Frage des

<<83>> Mindsets?

<<88>> Ich denke, der größte Teil ist Mindset, der allergrößte

<<92>> Teil unseres Ergebnisses, besonders in unserem Geschäft.

<<94>> Natürlich gibt es Fähigkeiten, die

<<97>> man trainieren und erwerben muss, aber das

<<101>> Mindset macht 80 bis 90 % des Spiels aus. Wenn man

<<105>> zum Beispiel zwei Personen hätte, die

<<109>> dieselben Fähigkeiten haben, wäre der Unterschied,

<<111>> der Verstärker, der Multiplikator von allem, das

<<114>> Mindset. Es wird definitiv die Person sein, die

<<117>> ein reicheres, positiveres und

<<120>> stärkeres Mindset hat, die Hindernisse überwindet und

<<123>> größere Ergebnisse erzielt.

<<125>> Und sagen wir mal, dein Weg bei doTERRA hatte einige

<<129>> Momente oder ich glaube, ich kann sogar sagen

<<132>> Jahre der Unsicherheit, bis du Diamond

<<134>> und jetzt ein Double Diamond wurdest.

<<138>> Was war der Moment, in dem sich die Dinge zu ändern

<<141>> begannen, und wie hast du das geschafft?

<<144>> Wir hatten mehrere traumatische Momente,

<<148>> zumindest für mich fühlten sie sich schwierig an. Zeiten, in denen

<<151>> unser Wunsch riesig war, unser Wille groß, unsere Anstrengung

<<154>> groß, sehr groß, aber das Ergebnis blieb aus.

<<156>> Einen Moment habe ich schon ein paar Mal geteilt, die zwei

<<160>> größten: Einer war als Elite, wo wir

<<162>> einige Glaubenssätze ändern und neue

<<166>> Glaubenssätze annehmen mussten, um voranzukommen. Wir verbrachten fast ein Jahr als Elite.

<<191>> Und dann hatten wir eine Phase von 4 Jahren als

<<194>> Platinum, bevor wir Diamond wurden. Unser Traum,

<<197>> und ich denke, der Traum von jedem, der hier zuhört und

<<199>> noch kein Diamond ist, war es, Diamond zu werden. Es waren

<<202>> also genau diese Veränderungen in unserem Mindset, in unseren

<<204>> Glaubenssätzen, die unsere Sprache, unsere

<<208>> Ausdrucksweise und unsere Haltung beeinflusst haben, was dazu

<<211>> führte, dass wir diese schwierigen Zeiten überwunden

<<213>> und unser Ziel erreicht haben. Ich kann

<<217>> gerne ins Detail gehen, aber es war definitiv das

<<220>> Mindset, das den Unterschied gemacht hat.

<<224>> Und glaubst du, dass ihr zu dieser Zeit

<<227>> zu sehr auf dieses Ziel fokussiert wart,

<<229>> ohne den nötigen Glauben zu haben, um dorthin zu gelangen,

<<233>> oder zu sehr auf das Ende fokussiert, aber nicht darauf,

<<235>> wie man es erreicht?

<<239>> Den Glauben, dass es möglich ist, hatten wir,

<<242>> weil wir Beweise um uns herum hatten. Sogar unsere

<<246>> Upline war Presidential Diamond, als sie uns anwarben.

<<250>> Und wir sahen Diamonds hier in Utah und an anderen

<<252>> Orten um uns herum aus dem Boden schießen. Den Glauben an die

<<254>> Möglichkeit hatten wir also. Und sogar den Glauben an uns

<<256>> selbst hatten wir, denke ich. Aber es waren einige andere

<<259>> Dinge, es war das Mindset dahinter und spezifische

<<263>> Glaubenssätze, die den Unterschied machten. Zum Beispiel

<<265>> als Elite hatten wir zwar den Glauben an das Produkt,

<<268>> aber wir hatten nicht diesen Glauben an das Geschäft.

<<272>> Heute kann ich dich anschauen und sagen, dass du und

<<274>> jeder andere Teil des Netzwerkaufbaus von doTERRA werden

<<277>> sollte, weil dies die größte und beste Gelegenheit ist,

<<280>> die es für 99 % der Bevölkerung gibt. Aber damals

<<282>> hatten wir diesen Glauben nicht. Unsere Sprache, unsere

<<283>> Worte zogen also keine Menschen an, die das Geschäft machen

<<287>> wollten, sondern nur Kunden. Mit dieser neu gewonnenen

<<289>> Gewissheit begannen wir, Menschen anzuziehen, die das

<<294>> Geschäft aufbauen wollten, und das brachte unser Geschäft

<<296>> voran: von Elite zu Premier in vier Monaten, im nächsten

<<299>> Monat übersprangen wir Silver, erreichten Gold und im darauffolgenden

<<303>> Monat Platinum. Das heißt, in zwei Monaten gingen wir von

<<305>> Premier zu Platinum, weil unsere Sprache und unser Glaube

<<307>> viele Menschen anzogen, um das Geschäft aufzubauen. Und

<<311>> nun ja, es gab eine Explosion. Und als Diamonds

<<313>> oder Platinums, um Diamond zu werden – ich habe darüber

<<315>> ein wenig auf unserer Convention in Lissabon gesprochen –,

<<317>> da gab es verschiedene Glaubenssätze. Einer davon war,

<<321>> dass es genau diese bestimmten Personen sein müssten, die

<<324>> bereits bei uns waren, um uns zu Diamond zu bringen, anstatt

<<326>> bereit zu sein, die Führungskräfte so zu lassen, wie sie sein wollten.

<<328>> Sie wollten nicht hoch fliegen, sie wollten, dass wir sie

<<331>> nehmen und in die Luft werfen wie Hühner, wie wir es

<<334>> erklärt haben. Solange wir diesen Glauben und diese

<<335>> begrenzten Handlungen hatten, waren wir nicht diese Adler,

<<338>> die fliegen und unabhängige, starke Leader sein würden.

<<340>> Und als wir uns entschieden, sie nicht aufzugeben oder im Stich zu lassen,

<<343>> sondern von null an mit neuen Menschen, mit erneuertem Glauben

<<345>> und mit anderen Einstellungen zu arbeiten, zogen wir Menschen an

<<349>> und bauten sie auf, die zu Adlern wurden, und wir überwanden

<<353>> diese Phase.

<<356>> Und du hast vorhin von den Menschen gesprochen, die fast wie

<<359>> Pilze als Diamonds aus dem Boden schossen. Hast du

<<362>> auf die anderen geschaut und gedacht: „Ah, sie schaffen es,

<<364>> warum schaffe ich es nicht?“ – also im Vergleichsmodus?

<<366>> Und hilft das manchmal?

<<369>> Ja, ich denke, es ist gut, sich der Menschen bewusst zu sein,

<<372>> die wachsen. Wenn man diese Geschichten von Menschen, die

<<374>> wachsen, nicht hat, wird das eigene Mindset

<<376>> noch eingeschränkter bleiben. Wir hatten zum Beispiel

<<380>> im letzten Monat, im August, drei neue Diamonds in unserem

<<382>> Netzwerk, und wir feiern diese Geschichten und diese

<<387>> Ergebnisse, weil sie Hoffnung bringen, dass es für jeden möglich ist.

<<390>> Und manchmal kommt ein Diamond, der wie ich 5 oder vielleicht

<<393>> 7 Jahre gebraucht hat, um Diamond zu werden, oder diese drei,

<<396>> die bei uns waren und es in weniger als zwei Jahren geschafft

<<399>> haben, Diamond zu werden. Das ist also gut, um den Glauben

<<401>> zu nähren, dass es möglich ist. Aber man darf sich nicht

<<405>> so sehr vergleichen, dass es die eigene Aktivität verlangsamt

<<407>> oder man an sich selbst zweifelt. Man muss die Perspektive

<<411>> haben: „Wenn sie es schaffen, schaffe ich es auch.“ Also diese

<<415>> Klarheit haben, dass die Reise eines jeden anders ist.

<<418>> Und Vergleiche, das sage ich immer, rauben uns Energie

<<421>> und Freude, wenn wir es auf negative Weise tun. Es ist also gut,

<<424>> sich von den Ergebnissen anderer inspirieren zu lassen, aber sich nicht

<<426>> auf der negativen Seite bremsen zu lassen. Es ist ein Gleichgewicht.

<<428>> Und in jenen Jahren, in denen ihr in eurem Geschäft

<<433>> ein wenig stagniert wart, was waren da die

<<436>> wichtigsten Lektionen, die wichtigsten Erkenntnisse aus dieser Zeit?

<<439>> Ich bin dankbar für diese Zeiten, denn in diesen Zeiten

<<441>> wuchs auch unsere Entschlossenheit. Wir entschieden, dass es,

<<444>> unabhängig davon, was passieren würde, nur eine Frage des „Wann“

<<446>> und nicht des „Ob“ war, dass es für uns klappen würde. Wir würden es tun, bis es klappt.

<<449>> Und diese Entscheidung formt sich nur in den Schwierigkeiten.

<<452>> Das war also eines der Dinge, die wir erworben haben: unsere

<<454>> Resilienz, unsere Geschichte. Heute kann ich jeden in meiner

<<456>> Organisation anschauen, und wenn sie seit 1, 2 oder 3 Jahren

<<459>> stagnieren, kann ich wirklich sagen: „Ich weiß, was du

<<461>> durchmachst.“ Und diese Empathie existiert wegen unserer

<<463>> Herausforderungen. Alles passiert wirklich zu unserem Besten.

<<467>> Es passiert nicht einfach so in unserem Leben, sondern es passiert,

<<469>> um uns beim Wachsen zu helfen. In diesen Zeiten sind wir

<<472>> persönlich am meisten gewachsen, und das Wachstum des

<<474>> Geschäfts kam danach.

<<476>> Und du hast gerade gesagt, dass euer Mindset in den

<<480>> Momenten der größten Schwierigkeiten am meisten gewachsen ist.

<<482>> Man hört heutzutage viel über Mindset, besonders in

<<485>> Fragen der Führung. Glaubst du, dass das Sprechen über

<<488>> Mindset ein Privileg ist?

<<491>> Als du mir diese Frage das erste Mal gestellt hast, habe ich

<<493>> viel darüber nachgedacht. Und ja, in gewisser Weise denke ich schon,

<<496>> weil es Menschen gibt, die das nicht haben. Sie leben, um zu

<<500>> überleben, nicht wahr? Sie hinterfragen also nicht, sie haben keine

<<504>> Zeit, keinen Raum, um über das Mindset nachzudenken.

<<507>> Dennoch steht ein Erfolgs-Mindset jedem offen. Und oft

<<509>> sind die Geschichten, die uns am meisten inspirieren, von Menschen,

<<512>> die aus einer nicht privilegierten Vergangenheit kommen, aber ein

<<516>> wachsendes Mindset entwickeln und es schaffen, aus diesem

<<518>> Moment herauszukommen. Und im Gegenteil gibt es viele Menschen,

<<522>> die ein privilegiertes Leben haben, und ich würde sagen,

<<524>> dass sie sich normalerweise dafür entscheiden, mit einem

<<527>> stagnierenden Mindset zu verharren, anstatt ein wachsendes Mindset

<<531>> zu haben, weil sie es schon super bequem haben. Und wie auch immer,

<<534>> es ist eine komplexe Frage.

<<536>> Dafür sind wir ja hier. Was gehört deiner Meinung nach zu diesem

<<539>> Erfolgs-Mindset, und wie sollte eine Führungskraft sich selbst

<<541>> und andere betrachten?

<<543>> Ich denke, besonders in unserem Geschäft muss man

<<545>> zuerst Selbstwertgefühl und persönliches Vertrauen haben.

<<548>> Ich zum Beispiel kann auf jeden zugehen, der bei doTERRA

<<550>> einsteigen möchte, und mit vollem Glauben sagen, dass er mit mir

<<554>> einsteigen sollte, dass ich die beste Option für diese Person wäre,

<<557>> wegen allem, was ich zu bieten habe. Und selbst wenn ich

<<560>> vielleicht weniger Ressourcen oder in einigen Bereichen weniger als eine andere Person anbiete,

<<563>> ist das, was ich habe, einzigartig. Und jeder von euch, der hier zuhört,

<<566>> sollte denselben Glauben haben, dass es für diese Person ein Privileg wäre,

<<568>> mit euch einzusteigen. Das ist das eine. Was die Führung betrifft,

<<570>> wenn man dieses Vertrauen erst einmal hat, muss man die visionäre

<<573>> Führungskraft sein, die Person, die eine Zukunft im Geschäft

<<576>> und auch in jeder einzelnen Person sieht, die diese Person selbst

<<580>> noch nicht in sich sieht, und das in den aktuellen Moment,

<<584>> in die Realität rufen. Ich sehe also, dass eine Führungskraft in der Lage ist,

<<586>> das Potenzial in anderen zu sehen und dies so zu kommunizieren,

<<589>> dass es den Willen und die Bereitschaft dieser Person weckt,

<<592>> über sich hinauszuwachsen und das zu überwinden, was sie gerade durchmacht.

<<596>> Eine Führungskraft ist auch jemand, der andere in Aktion bringt.

<<599>> Wenn sein Team nicht wächst, beschwert er sich nicht und sagt:

<<601>> „Das Unternehmen muss eine Promotion machen“ oder „Meine Leader müssen

<<605>> arbeiten“. Er versteht, dass es seine Pflicht ist, sein Geschäft.

<<609>> Entweder findet man neue Leute oder man kreiert Kampagnen und

<<612>> tut das Notwendige, um das Team, das man hat, in Schwung zu bringen.

<<614>> Es ist also ein Mindset der Eigenverantwortung, ein Mindset der

<<616>> Unabhängigkeit, nicht von der Upline abhängig zu sein. Und das ist

<<620>> meiner Meinung nach das Mindset einer erfolgreichen Führungskraft.

<<623>> Und stellt sich eine Führungskraft selbst an die erste Stelle,

<<626>> stellt sie die anderen an die erste Stelle oder ein bisschen von beidem?

<<630>> Das Schöne an diesem Geschäft ist ja – wir haben diese Analogie,

<<633>> dass man sich im Flugzeug zuerst selbst die Sauerstoffmaske aufsetzt,

<<636>> bevor man sie anderen aufsetzt. In unserem Geschäft,

<<638>> was die Ergebnisse betrifft, ist es eigentlich beides gleichzeitig,

<<641>> denn der einzige Weg, sich selbst zu helfen, besteht darin, anderen zu helfen.

<<643>> Man wächst nur, indem man einer anderen Person beim Wachsen hilft.

<<647>> Ich würde also sagen, dass du zuerst kommst. Offensichtlich musst du

<<650>> die Energie und die geistige Verfassung haben, um anderen mit derselben

<<652>> Energie dienen zu können. Aber gleich danach kommt das Opfer,

<<878>> um anderen zu dienen. Und ich denke, das ist ein großer Teil

<<884>> unseres Ergebnisses gewesen: unsere Bereitschaft, unser Wunsch und

<<887>> unsere Verfügbarkeit, aus der Komfortzone herauszukommen und in

<<890>> vielen Momenten unsere Zeit, unsere Energie und unsere Ressourcen zu opfern,

<<893>> um anderen Menschen zu helfen, ihre Ergebnisse zu erzielen.

<<895>> Großartig! Und ich habe dich schon oft über Erwartungen

<<897>> und Realität sprechen hören. Wie gehst du dieses Thema mit deinen

<<900>> Buildern und Leadern bei doTERRA an?

<<902>> Ich habe das schon mal gesagt, aber du hast definitiv deine Hausaufgaben

<<904>> gemacht und kennst einige der Themen, die mein Herz höher schlagen

<<912>> und meine Augen leuchten lassen. Während die meisten Menschen,

<<915>> wenn sie jemanden anwerben, Leichtigkeit verkaufen – sie sagen:

<<917>> „Schau, ich mache alles für dich, ich mache deine Präsentationen,

<<921>> ich platziere Leute unter dir, ich mache Promotions“ –,

<<923>> glaube ich daran, das Gegenteil zu tun. Ich verkaufe eine Schwierigkeit.

<<926>> Ich sage: „Schau, wenn du mit mir einsteigst, wirst du

<<930>> Zugang zu allen Informationen haben, die du brauchst, um dich zu entwickeln,

<<933>> und ich werde jede Minute deines Weges an deiner Seite sein.

<<935>> Aber du wirst es sein, der deinen Erfolg kreiert. Und mein Ziel

<<938>> für dich ist, dass du so schnell wie möglich unabhängig von mir wirst.“

<<940>> Das pflanzt bereits den Samen in den Kopf dieser Person, dass sie sich

<<942>> entwickeln muss, dass sie eine Führungskraft sein wird. Ich sage ihr:

<<944>> „Es wird Ablehnung geben, es wird Schwierigkeiten geben, es wird Menschen geben,

<<947>> die aufgeben, es wird Menschen geben, die schlecht über dich reden, es wird Urteile geben,

<<951>> es wird all das geben. Aber wenn du eine antifragile Person wirst –

<<953>> und ich zeige dir wie –, wirst du alle Herausforderungen überwinden

<<957>> und nicht nur dein Leben durch das Geschäft verändern, sondern als Person

<<959>> wirst du eine andere Person sein, wenn du dieses Geschäft entwickelst,

<<961>> anders als du es vorher warst.“ Also, ich will am Anfang keine zu hohen Erwartungen wecken,

<<964>> denn eine nicht erfüllte Erwartung erzeugt Frustration.

<<966>> Ich verspreche also wenig und liefere mehr, als ich verspreche.

<<970>> Das ist es, was ich immer versuche zu tun.

<<973>> Weil das auch die Basis des Vertrauens ist, nicht wahr?

<<975>> Wenn eine Person alles verspricht und dann nicht liefert, sieht die andere Person

<<977>> sofort, dass da etwas nicht stimmt. Und ich sehe das auch in der Art und Weise,

<<980>> wie du das Einkommen kommunizierst. Du versprichst den Menschen nicht,

<<982>> dass es sofort ein Gehalt sein wird. Zuerst wird es eine Provision sein,

<<985>> die vielleicht die Öle oder die Produkte deckt, die sie verwenden,

<<987>> und erst danach wird es möglicherweise wachsen. Und da ist eine Ehrlichkeit.

<<990>> Ja, das Unternehmen hat sogar den Build Guide (Guia Construa), der die

<<992>> realen Durchschnittsverdienste zeigt, und ich habe mein eigenes Bild

<<995>> mit der Hälfte dieser Werte erstellt. Denn normalerweise verdient jemand,

<<998>> der zum ersten Mal Silver erreicht, nicht den Durchschnitt aller Silvers

<<1001>> im Unternehmen, sondern weniger. Selbst dabei erstelle ich meine eigenen Tools,

<<1004>> um sehr vorsichtig mit Erwartungen zu sein. Ich möchte, dass die Person

<<1008>> die Möglichkeiten kennt, aber auch weiß, dass unser Geschäft nicht darin besteht,

<<1010>> über Nacht reich zu werden, sondern langfristig für immer reich zu bleiben,

<<1013>> nachdem man ein gesundes Fundament aufgebaut hat. Das ist es, was ich zu lehren versuche.

<<1016>> Perfekt. Und die Frage, die sich jeder stellt: Funktioniert

<<1022>> Network-Marketing?

<<1025>> Ja, und es funktioniert definitiv. Wir haben den Beweis, dass es funktioniert,

<<1027>> durch die Zahlen, nicht nur durch unser eigenes Ergebnis. Wir hatten

<<1030>> allein im letzten Monat drei Personen, die Diamond erreicht haben.

<<1032>> Das waren keine Leute, die vor 12 Jahren mit mir eingestiegen sind,

<<1035>> sondern Leute, die in den letzten 2 Jahren eingestiegen sind und in unserer

<<1039>> Organisation Diamond geworden sind, in Märkten, in denen doTERRA

<<1041>> schon seit vielen Jahren existiert. Wir haben allein in unserer Organisation

<<1043>> – ich habe diese Zahl bereits geteilt – über 19.000 neue Kunden

<<1046>> im Monat August verzeichnet. Das bedeutet, dass Tausende von Menschen

<<1050>> großartige Ergebnisse erzielen, neue Registrierungen haben, neue Rangaufstiege

<<1053>> erreichen. Es funktioniert also für jeden, der lange genug und hart genug arbeitet,

<<1056>> um das Ergebnis zu erzielen. Was du glauben musst, ist,

<<1058>> dass es für dich funktionieren wird. Die Fakten zeigen bereits, dass es

<<1061>> für die anderen funktioniert, also entwickle diesen Glauben, dass es für dich funktionieren kann.

<<1064>> Diesen Glauben wirst du erreichen, indem du es tust, indem du Schritt für Schritt vorgehst,

<<1069>> indem du ein wenig tust und ein kleines Ergebnis siehst, das den Glauben stärkt,

<<1071>> und so erzeugst du diesen Kreislauf des positiven Glaubens, der dir hilft zu glauben,

<<1074>> dass zum Beispiel Diamond auch für dich möglich ist.

<<1077>> 19.000 Menschen ist unglaublich, das sind sehr viele Menschen!

<<1079>> Es sind sehr viele Menschen, es funktioniert, Leute, es funktioniert super gut.

<<1081>> Wir haben also bereits beschlossen, dass es funktioniert.

<<1084>> Aber sicherlich müssen einige Opfer gebracht werden, damit es funktioniert.

<<1086>> Und was sind die Opfer, die man bringen muss, damit Network-Marketing

<<1089>> zum Beispiel für mich funktioniert?

<<1092>> Je größer dein Wunsch und dein Ziel sind, desto größer muss das Opfer sein.

<<1094>> Aber das Opfer liegt in verschiedenen Bereichen für verschiedene Menschen.

<<1096>> Ich sehe auch, dass wir in doTERRA unsere Zeit, Energie und Ressourcen investieren.

<<1099>> Wenn jemand größere Ressourcen hat – ich hatte sie am Anfang mit 22 Jahren als

<<1102>> Student nicht –, war meine Investition am Anfang viel Zeit und sehr viel Energie.

<<1105>> Energie ist deine Hingabe, Leidenschaft, das Leuchten in den Augen.

<<1107>> Und ich musste viel Zeit investieren, weil ich keine Ressourcen hatte.

<<1111>> Wer Ressourcen hat, für den ist es vielleicht einfacher zu reisen, um bei seinen

<<1112>> Organisationen präsent zu sein, oder wer mehr Lebenserfahrung hat,

<<1117>> der hat mehr Kontakte, da wird das Opfer anders sein. Aber für uns alle ist ein großes

<<1121>> Opfer eine Voraussetzung, eine Vorbedingung für große Ergebnisse.

<<1125>> Ich würde also jeden, der hier zuhört, bitten, sich zu fragen:

<<1128>> Wo muss ich ein bisschen mehr opfern? Vielleicht ist es deine Zeit,

<<1130>> vielleicht musst du den Fernseher ausschalten und nicht jeden Abend diese Serie schauen.

<<1135>> Vielleicht musst du Geld in die Hand nehmen – vielleicht verdienst du 1.000 € pro Monat

<<1136>> mit deinem doTERRA-Geschäft und solltest einen Teil davon in Promotions reinvestieren,

<<1138>> die ein Momentum erzeugen, oder in Reisen, um näher an deiner Organisation zu sein.

<<1141>> Vielleicht musst du ein wenig von deiner Müdigkeit opfern und dich in einen

<<1143>> energetischeren Zustand versetzen, die energetischere Version deiner selbst sein

<<1145>> und mehr Energie und Leidenschaft einbringen. Ich sehe Menschen, die manchmal

<<1148>> alles wissen, bereit sind, Zeit und Ressourcen zu opfern, aber sie sprechen immer so...

<<1150>> Sie haben keine Leidenschaft. Sie wissen alles, aber der Enthusiasmus ist ein Opfer,

<<1154>> weil er Energie erfordert. Nun ja, das ist ein wenig über das Opfer.

<<1158>> Ich mag den Teil mit dem Enthusiasmus. In all deinen Videos,

<<1162>> in allen Präsentationen gibt es ein Lächeln, eine Kraft und diesen Antrieb zu kommunizieren.

<<1165>> Und das ist nicht meine natürliche Art. Wer mich persönlich kennt,

<<1167>> weiß, dass ich super ruhig bin, vielleicht die introvertierteste Person, die du je kennenlernen wirst.

<<1170>> Tatsächlich steige ich in ein Flugzeug, setze meine Kopfhörer auf, um einen Podcast oder so zu hören,

<<1173>> und um mit der Person neben mir zu sprechen, muss ich mich sehr überwinden und eine surreale Energie freisetzen.

<<1176>> Aber ich tue es, es ist ein Opfer. Es ist also nicht meine natürliche Art,

<<1180>> die Leute glauben das nicht, aber es ist nicht meine natürliche Art. Und meine Leader,

<<1183>> die mich kennen, wissen, dass ich persönlich die ruhigste, leiseste Person bin,

<<1184>> wie auch immer, so ist es.

<<1188>> Vielen Dank, dass du mit all dieser Energie hier bist.

<<1191>> Und was... Okay, wir wissen bereits, dass Network-Marketing funktioniert,

<<1194>> welche Opfer man bringen muss. Was muss man lernen, damit Network-Marketing funktioniert?

<<1197>> Du musst lernen, bestimmte Fähigkeiten zu erwerben. Und die erste Fähigkeit

<<1200>> – wir haben schon viel über Mindset gesprochen –, aber es ist eine Fähigkeit,

<<1203>> deine eigenen Gedanken jeden Tag mehrmals täglich zu analysieren, um zu sehen, ob dieser Glaube,

<<1206>> dieser Gedanke deinem Ergebnis dient oder es verzögert. Das ist also eine Fähigkeit,

<<1208>> die du erwerben musst. Die anderen praktischen und physischen Fähigkeiten,

<<1211>> wie neue Kontakte zu knüpfen, einzuladen, zu präsentieren, zu registrieren, einen Abschluss zu machen,

<<1215>> Menschen zu führen – diese sind einfacher zu erwerben als der Mindset-Teil.

<<1218>> Selbst wenn du keine Upline hättest, könntest du in die doTERRA-Leitfäden schauen, sie lesen und lernen, wie man das macht.