doTERRA you Podcast - Marie-Kim Provencher: Grandissez Avec Une Positivité sans limite

<<0>> [Musik]

<<1>> Hallo und herzlich willkommen bei doTERRA You, dem

<<3>> offiziellen Podcast von doTERRA Europe. In

<<6>> diesem Podcast hören Sie hochkarätige

<<8>> Referenten und Experten für Bildung, Inspiration und

<<10>> praktische Ratschläge, die Ihnen helfen,

<<13>> Ihr bestes doTERRA-Leben zu leben. Ich

<<14>> heiße Amandine Selbon, ich bin Sales

<<17>> Managerin für den französischsprachigen Markt in

<<20>> Europa und ich habe das Vergnügen, heute Ihre

<<22>> Gastgeberin zu sein. Bitte beachten Sie, dass diese Episode

<<24>> auch auf Englisch verfügbar ist.

<<27>> In der heutigen Episode werde ich

<<30>> mit Marie Kim

<<32>> Provencher sprechen. Marie Kim oder MK ist eine

<<39>> außergewöhnliche Frau, eine Naturgewalt.

<<44>> Sie ist entschlossen, spontan und

<<47>> unglaublich mutig. Durch Prüfungen und harte

<<49>> Arbeit hat diese Mutter von fünf Kindern

<<51>> den Rang eines Double Presidential

<<53>> Diamond erreicht, und heute haben wir das

<<56>> Privileg, ihr zuzuhören und von ihr zu lernen.

<<59>> Vielen Dank, dass Sie dabei sind. Sie sind bei doTERRA.

<<62>> Marie Kim, ich würde gerne... Hallo.

<<64>> Erstmal hallo. Hallo. Ich würde gerne

<<67>> damit beginnen, in einen der

<<70>> Aspekte einzutauchen, der dich zu einer so

<<73>> erfolgreichen Führungskraft macht: die Art und Weise, wie du mit Menschen interagierst.

<<76>> Wie erkennst du Talente und wie hilfst du ihnen,

<<79>> sich zu entwickeln?

<<82>> Danke, Amandine, für die Frage.

<<84>> Äh, ich denke, eine der

<<87>> wichtigsten Qualitäten, um ein

<<91>> Netzwerk-Marketing aufzubauen, ist die Fähigkeit zuzuhören.

<<95>> Also in der Lage zu sein, anderen zuzuhören, nicht sich selbst.

<<98>> Also nicht zu viel zu reden, sondern wirklich sehr, sehr viele

<<102>> Fragen zu stellen. Und das ist es, was dazu führt,

<<105>> dass ich, um Talente oder Menschen mit dem richtigen Profil zu erkennen,

<<108>> nicht unbedingt nach Talenten suche,

<<111>> sondern nach Bedürfnissen. Ich schaue nach Bedürfnissen,

<<113>> was die Menschen brauchen, "where it is hurting", weißt du,

<<115>> wo es in ihrem Leben wehtut, was sie ändern wollen.

<<119>> Ist es mehr Zeit? Ist es mehr Geld? Ist es

<<121>> Unabhängigkeit? Also, was will die

<<124>> Person? Und das erfährt man nicht, wenn man keine Fragen stellt.

<<126>> Und sobald ich eine Antwort darauf habe, werde ich natürlich

<<128>> Fragen stellen wie: Okay, was wärst du bereit zu tun, um das zu ändern?

<<131>> Also ein bisschen im... ich bin kein offizieller Coach, aber ein bisschen im

<<132>> Mindset-Coaching, in dieser Art und Weise.

<<136>> Und dann werde ich auch versuchen,

<<138>> um sie weiterzubringen, ihnen zu zeigen, dass es möglich ist.

<<140>> Entweder indem ich Geschichten erzähle, die ihrer ähneln,

<<141>> damit sie sich mit diesen Personen verbinden können.

<<143>> Denn nach 8 Jahren bei doTERRA habe ich viele Erfolgsgeschichten,

<<146>> ich habe viele Geschichten, aber alle Geschichten sind anders.

<<148>> Also werde ich das nutzen, um zu sagen: Okay, wir werden dich zu einer Vision führen, dass es möglich ist.

<<151>> Niemals werde ich jemanden von Anfang an zu einer Vision von Presidential Diamond führen.

<<153>> Ich werde sie einfach dazu bringen, dass wir auf die aktuellen Bedürfnisse eingehen.

<<158>> Und wenn dieses Bedürfnis erfüllt ist, gehen wir zu anderen Bedürfnissen über.

<<160>> Aber was ist das Hauptbedürfnis? Ist es mehr Zeit? Perfekt,

<<162>> wie können wir das machen? Ist es mehr Geld? Perfekt,

<<164>> wie können wir das machen? Also gehe ich wirklich Schritt für Schritt vor, mit viel Liebe,

<<165>> viel Mitgefühl, viel Respekt für die Person.

<<168>> Und ich werde auch Fragen zur Geschichte der Person stellen,

<<171>> zur beruflichen oder persönlichen Geschichte.

<<175>> Und das gibt mir auch Hinweise darauf, welche Art von Person ich vor mir habe.

<<177>> Wenn also jemand von A bis Z ein völlig rosiges Leben hatte

<<179>> und hauptsächlich als Angestellter tätig war,

<<182>> dann weiß ich, dass ich ihm helfen muss, das Unternehmer-Mindset zu entwickeln.

<<184>> Also werde ich dieser Person Werkzeuge an die Hand geben,

<<186>> die speziell auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

<<188>> Wenn ich es hingegen mit einer Frau zu tun habe, die seit 20 Jahren um ihr Leben kämpft,

<<190>> die dies und das geschafft hat und es geschafft hat, da herauszukommen,

<<193>> dann habe ich Hinweise darauf, dass diese Person widerstandsfähig sein wird,

<<195>> dass sie in diesem Bereich viel mehr Kapazitäten haben wird.

<<198>> Aber wir werden andere Dinge entwickeln, wir werden vielleicht Leadership entwickeln,

<<200>> vielleicht werden wir etwas mehr Sanftheit entwickeln,

<<202>> vielleicht müssen wir etwas anderes entwickeln. Ich werde mich also wirklich an das anpassen,

<<205>> was die Person in erster Linie als Bedürfnis hat.

<<207>> Es ist also ein bisschen wie ein Puzzle, aber nun ja, was braucht sie,

<<209>> was ist ihr Warum, und dann, je nach Persönlichkeitstyp,

<<212>> was kann ich einbringen? Ich bin sehr wie ein Chamäleon,

<<214>> und ich werde den Leuten, die ich rekrutiere, auch sagen,

<<215>> was meine eigenen Stärken sind, nicht wahr?

<<216>> Ich sage also: Ruft mich nicht an, um Rezepte zu erfahren und wie viele Tropfen ich in wie viel Öl verdünnen muss

<<218>> und so weiter und so fort. Ich werde sagen, welches Buch ich dafür benutze,

<<219>> weil ich möchte, dass du es selbst weißt. Aber nein, ich bin nicht die

<<223>> Spezialistin für alle Inhaltsstoffe, die man im Kollagen (Collagen) findet.

<<225>> Nein, aber ich kann dir am besten sagen, wie ich mich mit dem Kollagen (Collagen) fühle.

<<229>> Also werde ich das so erklären. Ich werde sagen: Meine Stärken sind

<<230>> Strategie, Anpassung, Vision und vor allem Positivismus.

<<232>> Das werde ich bei den Menschen wirklich in den Vordergrund stellen.

<<234>> Und wenn ich es nicht selbst bin, zum Beispiel wenn es nicht meine eigenen Rekruten sind,

<<236>> sondern Leute, die von meinem Team rekruttiert wurden,

<<238>> die also auf meiner 2., 3., 4., 5. Ebene sind und Mentoring mit mir haben,

<<240>> dann werde ich das Gleiche tun. Ich werde versuchen,

<<244>> die Persönlichkeit der Person zu sehen, sie entsprechend ihren Stärken zu bestärken.

<<249>> Denn oft vergleichen wir uns am Anfang leider mit anderen.

<<251>> Wir sagen: Aber sie war erfolgreich, weil... sie war erfolgreich, weil...

<<254>> sie ist erfolgreich, weil... Aber wir sehen nicht, was wir selbst an Besonderem haben.

<<256>> Also werde ich versuchen, die Person vor mir dazu zu bringen, zu sagen: He, auch du hast ein Licht,

<<258>> auch du bist etwas Besonderes, und darauf werden wir uns konzentrieren.

<<260>> Worauf liegt deine Leidenschaft? Worin bist du wirklich,

<<262>> wirklich gut? Was ist deine Genie-Zone? Und damit fangen wir an,

<<264>> und der Rest ist uns egal.

<<266>> Das wäre meine Antwort auf deine Frage, Amandine,

<<269>> wie man Talente oder vielmehr Kompetenzen entwickelt. Ich würde sogar eher sagen Kompetenzen.

<<270>> Ja, du passt deine Ansprache also wirklich an die Person an, mit der du sprichst.

<<272>> Absolut, absolut.

<<273>> Und wenn man dir zuhört, hört man deine Leidenschaft, deine

<<275>> Energie. Du lebst, du atmest doTERRA.

<<278>> Wie gibst du all das an deine Teams weiter?

<<279>> Nun, du kennst mich persönlich, du kennst ein wenig mein Feuer,

<<281>> das ich im Moment habe. Ihr hört den Podcast, aber ihr hört nur meine Stimme,

<<284>> aber ich bin auch persönlich sehr gestenreich, sehr energiegeladen,

<<285>> sei es auf der Bühne oder einfach bei einem Mittagessen.

<<287>> Ich denke, ich habe eine Energie, die ansteckend sein kann.

<<290>> Ich denke,

<<292>> ich bin einfach auch glücklich im Leben.

<<294>> Also versuche ich, in meiner Persönlichkeit einfach zu bleiben. Nicht, dass ich es versuche,

<<296>> aber ich denke, ich bin eine relativ einfache Persönlichkeit im besten Sinne des Wortes.

<<298>> Ich lade die Menschen ein, echt mit sich selbst zu bleiben, keinen Filter zu haben,

<<300>> sei es in der Öffentlichkeit oder mit ihren Teams, verletzlich zu sein.

<<302>> Ich bringe sie auch dazu, eine Vision zu haben.

<<305>> Manchmal bringe ich sie zum Träumen. Manchmal ist mir das unangenehm, weil ich mir denke:

<<306>> Mein Gott, werden sie inspiriert sein oder werden sie verärgert sein?

<<310>> Manchmal frage ich mich: Verärgert es oder inspiriert es? Manchmal zensiere ich mich selbst.

<<311>> Es kommt also vor, dass ich mich selbst zensiere, um nicht zu verärgern,

<<312>> obwohl ich das nicht tun sollte.

<<314>> Aber ich versuche, mit meinen persönlichen Geschichten zu inspirieren,

<<316>> mit dem, was ich täglich lerne, während meiner Reisen mit Führungskräften.

<<318>> Manchmal mentoriere ich jemanden und dann habe ich eine Erleuchtung:

<<319>> Mein Gott, das muss ich unbedingt teilen! Also teile ich alles in diesem Tonfall.

<<322>> Wenn ich traurig bin, bin ich traurig.

<<323>> Wenn ich Schmerz empfinde, empfinde ich Schmerz. Ich denke, authentisch zu sein,

<<326>> gehört zu meiner Persönlichkeit, jetzt noch mehr als früher. Ich denke, ich bin in den letzten Jahren wirklich gewachsen.

<<327>> Ich bin nicht mehr dieselbe Person. Ich denke, ich bin ein besserer Mensch, seit ich doTERRA mache,

<<328>> und das hat mich dazu gebracht, noch energiegeladener zu sein. Natürlich auch die Produkte.

<<330>> Eigentlich, Amandine, warum stellst du mir die Frage, wenn du die Antwort schon kennst?

<<331>> Wir haben außergewöhnliche Produkte, die dazu beitragen, dass wir Energie haben und einfach glücklicher sind.

<<332>> Ich habe schon gesagt, ich denke, die doTERRA-Produkte haben ein Geheimnis, eine Magie,

<<335>> über die wir nicht genug sprechen. Aber ich denke, das berührt eine Dimension jenseits des Physischen.

<<339>> Ich bin überzeugt, dass in den Rezepturen etwas Magisches steckt, das uns einfach glücklicher macht

<<341>> und viel dankbarer für das Leben und dankbar, am Leben zu sein.

<<342>> Ganz genau. Es stimmt, dass ich dir die Frage stelle, weil ich dich kenne und es weiß,

<<344>> aber das Ziel ist es, all das mit so vielen Menschen wie möglich zu teilen,

<<347>> diese ganze Energie, dieses Wissen.

<<348>> Als ich dich am Anfang des Podcasts vorgestellt habe, habe ich gesagt, dass du Double Presidential Diamond bist.

<<351>> Was bedeutet es für dich, Double Presidential Diamond zu sein?

<<352>> Das kann mehrere Dinge bedeuten. Wir können mit der einfachen Tatsache beginnen, zu sagen:

<<354>> Es ist eine Menge Geld. Um die Dinge beim Namen zu nennen,

<<357>> ich mag es, die Dinge beim Namen zu nennen. Für mich bedeutet der Rang nicht die Qualität der Person, die du bist.

<<360>> Er bedeutet nicht, dass du wichtiger bist als ein anderer,

<<361>> er bedeutet nicht, dass du mehr weißt als ein anderer.

<<363>> Auf Englisch sagt man: "Rank defines your paycheck."

<<365>> Und ich denke, wenn man in die Falle tappt, dass der Rang die Qualität der Person oder meine Wichtigkeit definiert,

<<367>> dann irrt man sich. Ich denke, Double Presidential Diamond bringt eine große Verantwortung mit sich,

<<370>> ein großes Engagement, eine große Rechenschaftspflicht gegenüber deinem Team,

<<371>> gegenüber dem Unternehmen, das es dir ermöglicht, so viel Einfluss zu haben,

<<373>> sowohl für dich selbst als auch für die Menschen in deinen Teams und die zukünftigen Menschen, die zu dir kommen.

<<375>> Der Rang Presidential Diamond bedeutet, dass ein Presidential Diamond mindestens sechs Platinums oder Diamonds hat.

<<377>> Ein Platinum bedeutet mindestens drei Silvers, weil es danach Diamonds gibt.

<<378>> Ein Silver bedeutet mindestens drei Elites. Wenn wir also nachrechnen, nehmen wir das mal 2.

<<381>> Wir haben also 12 Personen, die von doTERRA leben, denn als Platinum lebt man finanziell von doTERRA.

<<382>> Es ist deine Entscheidung, ob du danach noch einer anderen Tätigkeit nachgehst.

<<383>> Das bedeutet 36 Personen, die auf dem Weg zur finanziellen Unabhängigkeit sind

<<384>> oder zumindest zur Unabhängigkeit in ihrer Karriere.

<<387>> Und das bedeutet 108 Personen und mehr, die mindestens ihre Produkte bezahlen und ein zusätzliches Einkommen haben.

<<389>> Es sind also wirklich viele Menschen, und darunter Tausende von Kunden, die Werkzeuge zu Hause haben,

<<391>> in ihren Häusern, um sich um ihre Familie zu kümmern, um sich auf natürliche Weise um sich selbst zu kümmern,

<<393>> und mit der Bildung, die dazugehört. Und ich denke, bei doTERRA gilt: Je mehr Einfluss man hat,

<<395>> desto mehr möchte man haben, weil man den Wert kennt. Und tatsächlich sammelt man noch mehr Geschichten, die man erzählen kann.

<<397>> Je mehr Menschen du in deinem Team hast, desto mehr Geschichten hast du, aber du hast Geschichten, die dein Leben verändern.

<<399>> Und letztendlich hat das gar nichts mit deiner Frage zu tun, Amandine, aber es ist eine Erleuchtung, die ich gestern hatte.

<<401>> Ich habe Menschen in meinem Leben, die kein doTERRA machen,

<<403>> aber die hier und da ein wenig Lavendel (Lavender) verwenden und Vitamine für Kinder in ihrem Schrank haben,

<<405>> Kollagen einer anderen Marke, Proteine einer anderen Firma,

<<407>> und sie haben kranke Kinder und sind im Moment beim Arzt, zum Beispiel wegen verschiedener Dinge.

<<410>> Und ich sage mir: Mein Gott, was für ein Glück ich habe, all diese Werkzeuge zu Hause zu haben,

<<412>> aber auch die Bildung, die damit einhergeht, und das Empowerment, das damit einhergeht, das Bewusstsein, das man entwickelt.

<<415>> Das hat nichts mit dem Double Presidential Diamond zu tun, aber es hat doch damit zu tun, weil wir so viele Menschen zu unterstützen haben,

<<416>> so viele Menschen, denen wir helfen können. Für mich ist das ein Teil meines Feuers: Wie kann ich diesen Menschen,

<<419>> die ich zutiefst liebe, helfen, eine Veränderung in ihrem Leben herbeizuführen?

<<421>> Und das nicht nur mit unseren Ölen, sondern das führt dich zu einer so kraftvollen bewussten Gesundheit,

<<423>> dass du dich mit Ernährung beschäftigst, mit der Giftfreiheit in deinem Leben,

<<425>> mit persönlichem Wachstum, mit spirituellem Bewusstsein.

<<427>> Es ist also wie eine Welt, wenn man bei doTERRA einsteigt. Man fängt wegen 10 Ölen an,

<<430>> aber danach weiß man nicht, was einen erwartet. Danach taucht man in eine andere Welt ein, eine Fantasiewelt.

<<431>> Es gibt also letztendlich wirklich eine Verbindung zum Rang, denn da du den Rang eines Double Presidential Diamond hast,

<<433>> bedeutet das, dass du ein großes Team hast. Durch dieses große Team erreichst du noch mehr Menschen,

<<436>> und dieses Team wird noch mehr Kunden erreichen. Es gibt also wirklich eine Verbindung mit all dem.

<<438>> Ja. Wenn man also wirklich Einfluss haben und das Gefühl haben möchte, einen Unterschied zu machen,

<<440>> muss man am Anfang beginnen und dann so viel wie möglich teilen.

<<443>> Genauso wie ich es mit euch teile: Ich bin nach 8 Jahren noch leidenschaftlicher für das Unternehmen und die Produkte als am Anfang,

<<445>> weil ich so viele Geschichten über veränderte Leben zu erzählen habe, dass ich niemals aufhören könnte.

<<446>> Und das Gefühl der Dankbarkeit gegenüber dem Unternehmen für das Leben, das es mir in den letzten Jahren ermöglicht hat,

<<448>> all die Transformationen, die ich persönlich erlebt habe, aber auch meine besten Freunde, meine Schwester,

<<450>> meine Eltern dank doTERRA, mein verstorbener Mann, meine Kinder.

<<453>> Es ist dieser Einfluss, dem man keine Zahl zuordnen kann, und es ist schwer zu erklären,

<<456>> aber es ist so schön zu leben.

<<459>> Und hinter all dem, diesen Rang des Double Presidential Diamond zu erreichen,

<<461>> wollen wir ein wenig mehr in deine Privatsphäre eindringen, in Anführungszeichen.

<<464>> Es ist also eine enorme Leistung, da sind wir uns einig, ein sehr hoher Rang, das ist super.

<<467>> Aber hinter all dem steht eine kraftvolle Geschichte, die dich angetrieben hat, diesen Rang anzustreben,

<<469>> die dich angetrieben hat, dieses Ziel zu erreichen. Bist du damit einverstanden, heute ein wenig mit uns darüber zu sprechen?

<<471>> Ja, absolut. Nun, den Rang des Double Presidential Diamond habe ich erreicht... und jetzt sind wir im Jahr 2024,

<<472>> Ende 2024, während wir diesen Podcast aufnehmen.

<<474>> Und ich habe den Rang des Double Presidential, wenn ich mich recht erinnere, im Jahr 2019 erreicht. Es ist also schon eine Weile her.

<<475>> Was mich angetrieben hat... ich würde dir die Wahrheit sagen, Amandine, es war das Momentum, das von Anfang an geschaffen wurde,

<<477>> das ich mit Beständigkeit, Disziplin und Hingabe weiter genährt habe.

<<479>> Und ich habe nicht aufgehört, ich habe keine Pause gemacht, verstehst du?

<<481>> Als ich bei doTERRA anfing, hieß es "All In", wie man auf gut Quebecois sagt, All In oder nichts.

<<484>> Als ich bei doTERRA anfing, war ich nicht einmal Kundin. Das könnte eine andere Geschichte sein, die man erzählen könnte,

<<486>> aber ich habe ein Set gekauft, um eine meiner Freundinnen aus der Highschool zu unterstützen.

<<488>> Ich habe meine Box erst 6 Monate später geöffnet. Danke für ihr Nachfassen, danke für ihre Geduld mit mir.

<<492>> Sie hatte mich eingeladen, die Geschäftsmöglichkeit zu nutzen, und ich sagte: Nein, ich werde dich unterstützen, ich kaufe dir ein kleines Kit.

<<494>> Aber als ich dann sah, dass die Öle mein Leben veränderten, mir bei meiner Gesundheit halfen, war ich gezwungen, die Geschichte zu teilen,

<<497>> die Produkte zu teilen. Das hat Kunden geschaffen, ich hatte keine Wahl, als die Gelegenheit zu verstehen.

<<499>> Und da war Marie Kim, Vertriebsleiterin, denn das ist mein beruflicher Hintergrund.

<<502>> Ich begann, den Vergütungsplan zu studieren, ich begann, das Unternehmen zu studieren, ich verstand es, ich machte eine Strategie.

<<503>> Ich dachte: Warte, wenn ich mich inspirieren lasse, wenn ich mich ausbilden lasse... aber ich habe mich selbst ausgebildet.

<<506>> Wenn ich so viel Energie hineinstecke, kann ich meinen Job als Vertriebsleiterin aufgeben, um doTERRA in Vollzeit zu machen.

<<508>> All das hatte ich: mein Unternehmen, meinen Job mit 70 Stunden pro Woche, meine Elternrolle mit drei Kindern,

<<510>> eine Führungsposition mit großer Verantwortung. Ich verdiente damals auch Provisionen auf verschiedenen territorialen Märkten.

<<511>> Das Momentum, das ich dadurch geschaffen habe, als ich die Entscheidung traf, es zu tun... ich sagte mir: Ich gebe mir 1 Jahr All In, keine Ausreden.

<<514>> Ich habe Ja zu meinem Imperium gesagt, ich habe Nein zu meinem sozialen Leben gesagt.

<<516>> Ich sagte Nein, ich habe kein Leben mehr, aber warte, ich weiß nicht, was mich erwartet, aber es erwartet mich etwas Schönes, und ich werde es tun.

<<518>> Wollte ich aufgeben? Ja, absolut, ich wollte schon aufgeben. Aber ich war bereit, ich hatte 20.000 Dollar auf meinem Bankkonto an Eigenkapital.

<<520>> Ich sagte mir: Das Schlimmste, was mir passieren kann, das allerschlimmste,

<<521>> ist, dass ich mein Haus verkaufe und mein kleines... vielleicht verliere ich etwas Geld, aber ich lande wieder in einer Mietwohnung. Das war mein schlimmstes Szenario.

<<523>> Mein Leben war nicht in Gefahr. Ich sagte mir: Ich werde es bis zum Ende durchziehen und sehen, was mich erwartet.

<<524>> Als ich also Double Presidential Diamond erreichte, waren das die Früchte all dieses Jahres und des folgenden Jahres, die sich tatsächlich

<<527>> vergrößert haben. Das sind also Samen, die Jahre im Voraus gesät wurden,

<<529>> denn die Menschen in meiner Frontline sind langfristige Beziehungen, die ich schon vor doTERRA hatte, verstehst du?

<<531>> Ich habe eine verrückte Geschichte dazu zu erzählen. Es sind nicht... ich habe einige rekrutiert, während ich doTERRA für doTERRA machte,

<<532>> aber die meisten meiner Erbauer sind persönliche Beziehungen, die sagten: Warte, sie meint es ernst, sie hat eine Vision, ich werde mich deiner Vision anschließen.

<<534>> Und ich möchte so leben wie du, ich möchte meinen Zeitplan selbst bestimmen. Vielleicht haben sie nicht die Absicht, Millionär zu werden,

<<536>> nun ja, das ist ihre Sache, das gehört ihnen. Aber sie haben eine Vision und sie wollen für ihren Zeitplan verantwortlich sein,

<<538>> ihre Kinder um 15 Uhr abholen, in den Ferienwochen verfügbar sein. Sie haben ihr Warum.

<<541>> Das ist also auf organische Weise geschehen, dank des Momentums, der Beständigkeit, der Hingabe, der Disziplin und einer Vision.

<<544>> Aber um ehrlich zu allen zu sein, die diesen Podcast hören: Ich hatte nie geplant, Double Presidential Diamond zu werden.

<<546>> Am Anfang wusste ich nicht einmal, dass es so etwas gibt.

<<547>> Und ich hatte Leute auf meiner Linie gelassen, ich hatte etwa 10 Leute auf meiner ersten Linie, ich wusste nicht, was ich tun sollte, und ich dachte:

<<551>> Nun, eines Tages werden sie vielleicht wachsen. Ich sage euch, tut das im Moment nicht.

<<552>> Stellt sicher, dass ihr Gold mit drei Silvers seid, und danach pusht ihr euer 4. Bein.

<<554>> Da geraten wir in die Strategie, auf die wir nicht eingehen werden, aber das ist das Leben, das ist die Realität.

<<557>> Double Presidential ist also das Ergebnis von Jahren qualitativ hochwertiger Beziehungen.

<<561>> Das pflegt man also, es ist etwas, das man pflegt, das man Schritt für Schritt macht, das weitergeht.

<<564>> Du pflegst es natürlich weiter, denn es ist ein erreichtes Ziel, aber um es zu bewahren, muss man weitermachen. Ja.