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<<12>> - Die Anfangstage von dōTERRA Europe waren eine aufregende Zeit.
<<15>> Damals hatten wir nur ein ein sehr kleines Lager
<<19>> in Großbritannien, unter der Leitung von Matt Dawson und Melvin Pegram.
<<23>> - Als ich begann, für dōTERRA zu arbeiten,
<<25>> war ich einer von drei Kundendienstmitarbeitern,
<<29>> die für Europa zuständig waren.
<<30>> Wenn jemand beim Kundendienst anrief, haben sie immer mich erreicht,
<<35>> zumindest wenn der Anruf aus Deutschland oder der Schweiz
<<38>> oder aus Österreich kam.
<<39>> - Es war eine extrem bewegte Zeit, als ich startete.
<<42>> Der europäische Markt war sehr klein.
<<45>> Ich habe als Angestellter bei dōTERRA gearbeitet
<<47>> und zwar in der Rolle als »Director of Sales and Marketing« für Europa.
<<51>> - Bei unseren ersten Touren waren wir froh,
<<53>> wenn wir überhaupt 25 Teilnehmer hatten.
<<56>> Für uns war das schon eine gute Zahl.
<<58>> Wissen Sie, ich erinnere mich an einige Termine,
<<60>> bei denen wir am Ende lediglich ein Treffen unter vier Augen mit
<<64>> einem lokalen Leader hatten, weil sonst Niemand kam.
<<68>> Jürgen und Murray und ich, wir waren der Kundendienst,
<<71>> wir waren Account Manager, wir waren Sales Manager.
<<74>> Wir verkörperten das Event Team und die Marketing-Abteilung.
<<77>> Wir haben im Grunde alles gemacht,
<<79>> wofür wir jetzt ganze Abteilungen beschäftigen.
<<82>> - Im Jahr 2015 waren wir in einer kleinen Stadt in Österreich
<<89>> namens Gmunden
<<91>> und wir veranstalteten eine unserer ersten Conventions.
<<93>> Es war in dieser Phase am Anfang, wo wir uns gewünscht haben,
<<97>> dass sich 300 oder 400 Menschen versammeln würden.
<<100>> Ich erinnere mich, dass ich Jürgen und dann Christian angerufen habe.
<<105>> Und wir haben auf dieser Convention angekündigt,
<<108>> dass wir nach Österreich ziehen würden, alle drei Familien.
<<111>> - Das war eine große Chance.
<<114>> Ich hatte das Gefühl, dass es für uns alles veränderte,
<<117>> alles, was wir bis jetzt gemacht hatten.
<<119>> - Es gab den wunderbaren Campus in Pleasant Grove noch nicht.
<<122>> All diese großzügigen Gebäude und Räumlichkeiten waren noch nicht da.
<<126>> Wir waren in einer Stadt namens Orem verteilt.
<<129>> - Mir wurde die Rezeption übergeben.
<<132>> - Weil direkt neben uns
<<135>> ein Kieferorthopäde oder Zahnarzt war,
<<138>> dachten die Leute, wir wären eine Zahnarztpraxis.
<<141>> - Standardmäßig fragten sie mich, »Also, ist Dr. So-und-so da?«.
<<144>> Und ich antwortete, »Die Praxis ist auf der anderen Seite, es ist dort drüben.«
<<147>> - Murray und Christian, so fing es an,
<<151>> und Jürgen, nicht wahr?
<<152>> Und sie gründeten dieses kleine Büro dort in Österreich
<<155>> und auf gewisse Weise waren es die Drei gegen den Rest der Welt.
<<157>> - Das Angenehme daran war, dass dōTERRA
<<160>> immer gute Leute anzieht.
<<162>> Es war also wirklich unglaublich inspirierend, mit den Menschen zu arbeiten,
<<164>> die zu unseren ersten Leadern zählten.
<<166>> Es waren so wundervolle, ehrliche, hart arbeitende Menschen,
<<170>> und es war einfach ein Vergnügen, gemeinsam mit ihnen etwas aufzubauen.
<<172>> - Innerhalb der Märkte bewegten die Leader sehr viel.
<<175>> Sie besaßen eine so tiefe Überzeugung,
<<177>> dass die Menschen ihnen zuhörten und aufmerksam wurden,
<<180>> wenn sie über dōTERRA oder die Öle sprachen.
<<184>> - Ich würde gern meinen persönlichen Aha-Moment teilen.
<<188>> Es war übrigens in Phoenix, Arizona.
<<191>> Mitte März 2014.
<<194>> Und ich saß gerade mit Emily Wright
<<197>> bei einem Leadership Retreat zusammen.
<<200>> Es waren über 3.000 Leader gekommen.
<<205>> Und ich wusste in diesem Moment, dass das die Zukunft sein würde,
<<210>> die Richtung, in die sich Europa entwickeln würde,
<<213>> dass sich diese Region schließlich so verwandeln würde.
<<215>> - Einer der Gründe, warum ich nie daran zweifelte,
<<219>> dass dōTERRA in Europa groß werden würde,
<<220>> war, dass die Produkte nicht verkauft werden müssen.
<<223>> Sie verkaufen sich buchstäblich von selbst.
<<225>> - Also in meinen ersten Monaten bei dōTERRA,
<<227>> waren wir vielleicht in einem kleinen Hotel mit 50 bis 100 Personen.
<<234>> Dort haben wir eine PowerPoint-Präsentation
<<237>> auf der herunterziehbaren Leinwand gehalten.
<<240>> Und das jetzt im Vergleich zu einer der letzten Veranstaltungen, die wir in London ausgerichtet haben.
<<244>> Emily Wright war zu Gast
<<247>> und es schien fast, als wäre es eine Mini-Convention.
<<250>> Von einem kleinen Konferenzraum zu über 1000 Teilnehmern –
<<254>> das ist einfach ein anderes Level.
<<256>> - Ich erinnere mich, in meiner zweiten Woche
<<258>> hatte ich das Glück, an einem Diamond Summit in Österreich teilzunehmen.
<<262>> Mein früheres Unternehmen, für das ich gearbeitet habe,
<<264>> fühlte sich wirklich wie eine Familie an.
<<265>> Die wichtigste Voraussetzung für mich, in ein neues Unternehmen zu wechseln,
<<269>> war, dass es das gleiche Gefühl der Zugehörigkeit vermittelt.
<<271>> Nachdem ich also diese beeindruckenden Gruppe von Leadern
<<274>> bei dem Event getroffen hatte, war für mich alles klar.
<<277>> Jeder schien hochengagiert zu sein,
<<281>> es entwickelte sich alles sehr organisch.
<<283>> - Meine allererste Interaktion mit unseren Wellness-Botschaftern
<<286>> war auf der London Convention im Jahr 2018.
<<290>> Es war so aufschlussreich zu sehen, wofür dōTERRA wirklich steht.
<<294>> Es half mir, zu verstehen, und mich noch mehr in das
<<296>> Unternehmen zu verlieben.
<<298>> Eine Sache, die ich an meinem Job am meisten schätze,
<<300>> sind die Beziehungen, die wir zu den Leadern aufbauen.
<<303>> Durch diese Beziehungen, die wir besonders
<<305>> als Account Manager eingehen können, werden sie zu unseren Freunden.
<<308>> - Es ist aufregend, in dem Wissen aufzuwachen,
<<310>> dass wir neue Produkte nach Europa bringen können.
<<313>> Es begeistert mich immer wieder, daran zu denken. dass wir es geschafft haben,
<<316>> eine ganze Produktionsstätte aufzubauen.
<<320>> - Ich war beeindruckt, wie sehr das Unternehmen wächst,
<<323>> allein in dieser kurzen Zeit Zeit, seit ich hier bin.
<<326>> Das sind nur 6 Monate.
<<327>> Es ist einfach eine fantastische Reise.
<<328>> Ich fühle mich bereits wie ein Teil der Familie.
<<329>> Ein Unternehmen mit Herz – das ist dōTERRA.
<<332>> - Eine Konstante, die sich durch jeden Tag zieht,
<<335>> durch all die Höhen und Tiefen dessen, was wir versuchen, zu erledigen,
<<336>> was wir versuchen, aufzubauen,
<<337>> ist, dass wir Hüter der Kultur sind.
<<340>> - Alles, was wir getan haben, um das Fundament zu legen
<<343>> sowie die Erinnerung an das, was wir in der Vergangenheit vorbereitet haben,
<<346>> ist auf die Zukunft gerichtet.
<<347>> Und ich habe nie mehr als heute gespürt,
<<351>> dass genau jetzt die ideale Zeit ist, um bei dōTERRA zu sein.
<<354>> - (Interviewpartner) Es ist nicht das Unternehmen, das einen Markt aufbaut.
<<358>> Es sind die Leader, die das leisten,
<<360>> und unsere Partnerschaft mit den Leadern.
<<362>> - Es ist immer gut, zurückzublicken
<<364>> und zu sehen, woher wir gekommen sind.
<<366>> Aber für mich ist es viel spannender zu sehen, wohin unsere
<<369>> Reise zukünftig gehen wird.
<<370>> - Es ist wegen all der Dinge, die geleistet wurden,
<<372>> wegen diesem Fundament, das gelegt wurde,
<<374>> welches wiederum auf dem ursprünglichen Fundament der Gründer aufbaut,
<<378>> dass wir überhaupt die Möglichkeit hatten,
<<380>> diese beeindruckenden Dinge gemeinsam zu erreichen.
<<382>> - Wir sind zusammen groß geworden.
<<383>> Wir sind durch all die Leader groß geworden, welche jetzt Diamonds sind
<<387>> und Blue Diamonds und Presidential Diamonds.
<<390>> - Jeden Tag gibt es etwas Neues, einen neuen Ort.
<<392>> Es gibt einen neuen Menschen, den wir unterstützen können.
<<396>> Und selbst nach 11 Jahren blicke ich immer noch um mich
<<399>> und sehe all die Menschen da draußen,
<<401>> die noch nicht wissen, wer wir sind. Die Freude auf all das Kommende elektrisiert mich sehr.